免费智能真题库 > 历年试卷 > 信息系统项目管理师 > 2021年下半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识
  第35题      
  知识点:   项目干系人
  关键词:   干系人        章/节:   信息系统项目管理基础       

 
根据干系人分类模式,“高利益-低权利" 的干系人对项目最不可能的一种态度是()。
 
 
  A.  支持
 
  B.  中立
 
  C.  抵制
 
  D.  领导
 
 
 

 
  第66题    2017年上半年  
   42%
某机构拟进行办公自动化系统的建设,有四种方式可以选择:①企业自行从头开发;②复用已有的构件;③外购现成的软件产品;④承包..
  第60题    2011年下半年  
   35%
项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审,评审的主要目标是(60)。
  第61题    2023年下半年  
   100%
以下( )不是规划沟通管理的输入。
   知识点讲解    
   · 项目干系人
 
       项目干系人
        定义
        项目干系人(Project Stakeholder),也称为利害相关者,是积极参与项目,或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织,他们还会对项目的目标和结果产生影响。项目管理团队必须明确项目的干系人,确定其需求,然后对这些需求进行管理和施加影响,确保项目取得成功。
        干系人对项目的影响
        包括积极的影响和消极的影响。项目管理团队不仅要关注积极的项目干系人,也不能忽略消极项目干系人。项目关键干系人包括:
        .项目经理(Project Manager)
        .顾客/客户(Customer/User)
        .执行组织(Performing Organization)
        .项目团队成员(Project Team Members)
        .项目管理团队(Project Management Team)
        .出资人(Sponsor)
        .有影响力的人(Influencers)
        .项目管理办公室(PMO)
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