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项目干系人（Project Stakeholder），也称为利害相关者，是积极参与项目，或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织，他们还会对项目的目标和结果产生影响。项目管理团队必须明确项目的干系人，确定其需求，然后对这些需求进行管理和施加影响，确保项目取得成功。
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包括积极的影响和消极的影响。项目管理团队不仅要关注积极的项目干系人，也不能忽略消极项目干系人。项目关键干系人包括：
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.执行组织（Performing Organization）
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.项目团队成员（Project Team Members）
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.项目管理团队（Project Management Team）
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干系人登记册用于记录已识别的干系人的所有详细信息，包括：
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.基本信息：姓名、职位、地点、项目角色和联系方式等。
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.评估信息：主要需求、期望、对项目的潜在影响、与生命周期的哪个阶段最密切相关等。
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.干系人分类：内部/外部，支持者/中立者/反对者等。
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在整个项目生命周期中干系人可能发生变化，也可能识别出新的干系人，所以应定期查看并更新干系人登记册。
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