免费智能真题库 > 历年试卷 > 信息系统项目管理师 > 2011年下半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识
  第34题      
  知识点:   项目干系人
  关键词:   项目干系人   干系人        章/节:   信息系统项目管理基础       

 
以下关于项目干系人的描述中,不恰当的是(34)。
 
 
  A.  项目干系人的目标往往彼此相距甚远,甚至是相冲突
 
  B.  项目管理团队忽略消极项目干系人的利益,可以使项目尽快得到成功
 
  C.  项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化
 
  D.  项目干系人对项目的影响可能是积极地也可能是消极的
 
 
 

 
  第51题    2017年下半年  
   30%
在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与(51)保持一致。其中,(52)通过设定优先级并提供必要的资源的方式..
  第24题    2020年下半年  
   27%
某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。..
  第51题    2014年下半年  
   21%
在大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,一般建议采用的方法是()。
   知识点讲解    
   · 项目干系人
 
       项目干系人
        定义
        项目干系人(Project Stakeholder),也称为利害相关者,是积极参与项目,或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织,他们还会对项目的目标和结果产生影响。项目管理团队必须明确项目的干系人,确定其需求,然后对这些需求进行管理和施加影响,确保项目取得成功。
        干系人对项目的影响
        包括积极的影响和消极的影响。项目管理团队不仅要关注积极的项目干系人,也不能忽略消极项目干系人。项目关键干系人包括:
        .项目经理(Project Manager)
        .顾客/客户(Customer/User)
        .执行组织(Performing Organization)
        .项目团队成员(Project Team Members)
        .项目管理团队(Project Management Team)
        .出资人(Sponsor)
        .有影响力的人(Influencers)
        .项目管理办公室(PMO)
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