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  第61题      
  知识点:   项目整体绩效评估概念   评估
  关键词:   绩效评估        章/节:   项目整体管理       

 
绩效评估实施过程的首要任务是(61)。
 
 
  A.  确定绩效评估项
 
  B.  组织评估队伍
 
  C.  收集审核被评价项目数据资料,进行定量评价,并参与定性评价
 
  D.  归纳、分析、撰写评价报告
 
 
 

 
  第31题    2009年上半年  
   63%
(31)属于项目财务绩效评估的基本方法。
  第27题    2014年上半年  
   43%
下列关于项目投资回收期的说法中,(27)是正确的。
  第59题    2012年上半年  
   54%
对项目的投资效果进行经济评价的方法,有静态分析法和动态分析法。(59)属动态分析法。
   知识点讲解    
   · 项目整体绩效评估概念    · 评估
 
       项目整体绩效评估概念
        绩效
        绩效管理是指公司的雇员工作的成绩和效果,也就是人员的绩效。完整的人员绩效管理应该是一个循环流程,包括绩效目标制订、绩效辅导、绩效考核和绩效激励等内容。
        项目绩效是指项目进展过程中,项目计划的各种要素被满足的情况和项目中发生的各种变化。
        项目整体绩效
        项目整体绩效是指项目的时间、成本、质量和范围信息,有的项目也包含风险和采购信息,具体包括:
        .进度情况。
        .哪些交付物完成了。
        .哪些活动开始了,哪些完成了。
        .质量标准的满足情况。
        .成本使用情况。
        .完工估算。
        .已发生的风险,消除的风险,监控中的风险。
        .采购情况。
        .其他信息。
        项目整体绩效评估
        对项目绩效评估的理解有:
        .指运用数理统计、运筹学原理和特定指标体系,对照统一的标准,按照一定的程序,通过定量定性对比分析,对项目一定经营期间的经营效益和经营业绩作出客观、公正和准确的综合评判。
        .一般指通过项目组之外的组织或者个人对项目进行的评估,通常指在项目前期和完工之后的评估。
        对项目绩效审计的理解有:
        .绩效审计是经济审计、效率审计和效果审计的合称。是由独立的审计机构或人员,依据有关法规和标准,运用审计程序和方法,对被审单位或项目的经济活动的合理性、经济性、有效性进行监督、评价和鉴证,提出改进建议,促进其提高管理效益的一种独立性的监督活动。
        .绩效审计按审计时间分类可以分为事前、事中和事后绩效审计。
        .绩效评估以授权或委托的形式让独立的机构或个人来进行就是绩效审计。
        项目评估的基本原则是:
        .投资方案的选择要尽可能适应技术发展趋势,尽可能采用世界上先进的工艺技术和设备。
        .当技术的先进性和经济性发生矛盾时,最终判别的标准是项目方案能否为企业、国家带来经济效益和社会效益,是否有利于企业和社会的可持续发展。
        我们关注的项目整体绩效评估主要侧重于项目的中期,也就是项目进行过程中对采集到的各种项目信息进行整理和评估,把握项目状况,为下一步的纠正措施和变更方案提供各种支持。
 
       评估
        评估测试不只针对物理设备,更重要的是要评估、比较各种网络技术。通常使用模拟测试配置和模拟负载进行子系统(如路由器)和网络技术(如ATM或FDDI等)的评估。评估测试不适用于全局网络,因为全局网络拓扑负载、网络设备太多,不好准确定位引起问题的原因和位置,不能进行有效的比较。多数评估测试在专用的子网测试环境中进行。
        很多公司都有其固定合作的网络设备供应商,如路由器、集线器或交换机的供应商,通常很少再做设备比较测试,但网络技术的比较测试需要经常进行。企业经常面对选择哪种技术以及怎样比较不同技术的问题,所以技术评估是评估测试中很重要的一项。
        在比较设备与技术时,除了使用专用于待测设备或技术的工程负载外,有经验的程序员也使用真实负载,使用真实负载可以了解待测设备或技术在特定环境下的运行性能。通过两种负载模式检测结果的比较,可以获知待测设备还有多少多余容量。
        评估测试与设备或技术的功能/特征测试一样,用于比较待测设备或技术的性能、稳定性、特性、易用性配置和管理等方面的功能。
        评估测试实质是衰减测试的基础,评估测试中对几种设备或技术进行比较;衰减测试中对同一设备的不同版本进行比较。测试中选择设备的标准也完全可作为验证升级版本工作正常与否的标准。尽可能多地集成在计划/设计阶段进行测试是非常好的方法,最初的产品评估测试可以被开发阶段的可接受性测试和升级阶段的衰减性测试所借鉴。
        评估测试是最常进行的测试,在设备选型、技术选型,以及网络系统升级过程中都要进行或多或少的评估测试。
        用于评估测试的负载模式和测试脚本要能有效覆盖被检测的设备和技术。常使用最好情形(工程负载)和真实负载模式进行测试,两种方式都提供了唯一的、重要的检测结果,测试人员要能够理解、解释测试结果间的不同。
        工程检测结果是被测设备和技术在最理想的情形下测试得到的结果,因此不能在真实运行环境里显示它们的运行性能;真实检测结果能很好地显示待测设备或技术在运行网络环境中的性能,但无法预测设备的总容量。如果时间允许,两种测试都要做。通常测试人员只有时间进行一种测试,一般进行最好情形的测试。许多公开发行的测试报告都是基于最好情形(工程负载)下的测试结果。
        所有的测试配置都是模拟的。用于设备比较的测试配置不一定要代表运行网络的典型配置,任何有效、公正的测试配置都能对被测产品进行很好的比较。然而,测试配置和负载越接近运行网络的配置和负载,测试的结果越能反映被测设备在运行网络中的运行情况。
        在安装和配置测试网络时必须注意:要确保配置中所有测试组件都是最新版本,使测试尽可能地公正和统一,以取得最好的测试结果。在测试非正式版时一定要小心,因为发布日期经常有错误。测试配置中安装了非正式版后,它还可能会变,所以非正式版的测试结果和正式版的测试结果经常不一致,分析非正式版的设备经常会延误项目的进行。
        进行评估测试时,除了被测设备,测试配置中的所有网络组件都要保持不变。这一点非常重要,只有这样才能保证被测设备可以进行公平比较。对于子网,这一点很容易做到(一个网络设备很容易被另一个设备所替代)。
        网络技术评估要比较各种网络技术,因而测试配置中的几个网络组件都需要更换。重要的是不要改变源或目标配置。在配置中不仅通信线路需要更换,路由器也需要更换。传输负载和端点的配置要保持不变。
        需要评估测试计划中的各个测试任务,逐步完成测试、数据收集和数据解释。在评估测试中,各测试进行的先后次序没有关系,因为它们不是线性关系,而是多次重复进行的。当在测试中发现了新的信息时,以前所做的测试可能要重新进行以确定它的测试结果,或要对以前的测试稍作改变以检验网络运行的其他方面。此外,在评估期间设备提供商经常发布新的版本或非正式的版本,所以各种基于这种设备的测试都要重新进行。
        制定网络设备、技术比较或取舍标准时,不仅要参考评估测试所得的测试结果数据,还要综合考虑其他一些信息,如各设备的性能价格比,但由于没有运行网络的持续和峰值负载要求,所以缺少比较基准,往往将产品评估测试引入歧途。
        最后要根据评估测试所得的数据和图表对网络系统作出总结性评估,并撰写网络系统评估报告。
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