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2015年下半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
第32题
关键词：
承建方
立项管理
立项
章/节：
承建方的立项管理
承建方的立项管理一般经过（32）等四个阶段。
A. 项目识别、项目论证、投标、签订合同
B. 项目论证，投标、合同谈判、签订合同
C. 项目识别、技术可行性分析、合同谈判、签订合同
D. 项目论证、项目识别、合同谈判、签订合同
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相关试题：承建方的立项管理
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第34题
2013年下半年
46%
承建方在进行项目论证时，论证的内容不包括（34）。
第24题
2013年上半年
64%
项目承建方在准备投标时，要基于自身情况对准备投标的项目进行论证，其中论证的内容可不包括（24）。
第33题
2016年上半年
51%
承建方的立项管理与建设方的立项管理相比，更加关注（33），以保证在招投标过程中获得与竞争对手的比较优势。
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2015年下半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
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