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免费智能真题库 > 历年试卷 > 系统集成项目管理工程师 > 2009年上半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
  第34题      
  知识点：   团队建设
  关键词：   团队建设        章/节：   项目团队组织和建设       

 
团队建设一般要经历几个阶段，这几个阶段的大致顺序是(34)。
 
 
  A.  震荡期、 形成期、 正规期、 表现期
 
  B.  形成期、 震荡期、 表现期、 正规期
 
  C.  表现期、 震荡期、 形成期、 正规期
 
  D.  形成期、 震荡期、 正规期、 表现期
 
 
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  第53题    2016年下半年  
   59%
项目团队形成要经历5个阶段，其中经过一段时间的磨合，团队成员之间已经相互熟悉和了解，团队矛盾已经基本解决的阶段是（53）。
  第32题    2023年下半年  
   88%
()不属于项目团队建设的5个阶段。
  第48题    2015年上半年  
   57%
一个五人组成的项目团队已经进入到了项目团队的正规期，但是由于项目任务较紧张， 又增添了两名新成员进入团队，则此时项目团队处..
   知识点讲解    
   · 团队建设
 
       团队建设
        在规范期谈团队建设并不意味着在组建期和风暴期就不需要团队建设，是因为团队从形成开始，经历了前面两个阶段的磨合，团队成员之间、系统规划与管理师和团队成员之间都已经形成了一定的配合关系，团队价值观也基本定形，此时抓紧团队建设工作，就更有利于团队保持长久的斗志和凝聚力。
        通过前面两个阶段，系统规划与管理师也可以识别出谁是这个团队中的优秀人才，如谁的技术更强、谁更细心、谁的服务意识更好等。可以通过树立一些榜样来告诉大家努力的方向，让榜样把自己的经验分享给大家，也可以搞一些文体活动、郊游等，来增进团队的凝聚力。
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第34题    在手机中做本题
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