免费智能真题库 > 历年试卷 > 系统集成项目管理工程师 > 2009年上半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
  第54题      
  知识点:   项目过程
  关键词:   系统集成商   系统集成        章/节:   单个项目的管理过程       

 
某系统集成商现正致力于过程改进,打算为过去的项目建立历史档案,现阶段完成该工作的最好方法是(54)。
 
 
  A.  建立项目计划
 
  B.  总结经验教训
 
  C.  绘制网络图
 
  D.  制定项目状态报告
 
 
 

 
  第41题    2023年下半年  
   100%
()索赔是指实施工程项目过程中的物资采购、运输和保管等方面引起的索赔事项,()索赔是为了避免违约金的发生。
  第38题    2023年下半年  
   88%
在项目管理中,()的主要作用是定义并批准项目或阶段。
  第65题    2009年下半年  
   59%
项目变更贯穿于整个项目过程的始终,项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(65)。
   知识点讲解    
   · 项目过程
 
       项目过程
        过程是为创建预定的产品、服务或成果而执行的一系列相互关联的行动和活动。每个过程都有各自的输入、工具和技术及相应输出。项目经理在每个过程中都需要考虑组织过程资产和事业环境因素,即使它们在过程规范中没有被明确列为输入。组织过程资产为裁剪组织的过程提供指南和准则,以满足项目的特定要求,事业环境因素则可能限制项目管理的灵活性。
        一般来说,要把一个项目管好,至少需要四种过程:
        .技术类过程(或工程类过程):解决研制特定产品、完成特定成果或提交特定服务的具体技术过程,和项目所在行业有关。
        .管理类过程:保证项目在整个生命周期中顺利进行,包括启动、计划、执行、监控和收尾过程组。
        .支持类过程:配置管理等支持项目顺利进行的过程。
        .改进类过程:总结经验教训、部署改进等过程。
        本节将重点介绍管理类过程,即项目管理过程。
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