免费智能真题库 > 历年试卷 > 系统集成项目管理工程师 > 2010年下半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
  第49题      
  知识点:   定量风险分析和建模技术
  关键词:   风险   蒙特卡罗   项目成本        章/节:   定量风险分析       

 
下图是某项目成本风险的蒙特卡罗分析图。以下说法中不正确的是(49)。
 
 
  A.  蒙特卡罗分析法也叫随机模拟法
 
  B.  该图用于风险分析时,可以支持定量分析
 
  C.  根据该图,41万元完成的概率是12%,如果要达到75%的概率,需要增加5.57万元作为应急储备
 
  D.  该图显示,用45万元的成本也可能完成计划
 
 
 

 
  第49题    2009年下半年  
   53%
风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法,该过程经常采用的技术有(49)。
  第48题    2016年上半年  
   61%
某公司正在准备竞标一系统集成项目,为了估算项目的收益,技术总监带领风险管理团队,对项目可选的两种集成实施方案进行了决策树..
  第70题    2011年上半年  
   62%
决策树分析是风险分析过程中的一项常用技术。某企业在项目风险分析过程中,采用了决策树分析方法,并计算出了EMV(期望货币值)。..
   知识点讲解    
   · 定量风险分析和建模技术
 
       定量风险分析和建模技术
        常用的技术有面向事件和面向项目的分析方法,包括:
        .敏感性分析:有助于判断哪些风险对项目具有最大的潜在影响。把其他所有不确定因素都固定在基准值,考查某种因素的变化对项目目标造成影响的程度。其常见表现形式是龙卷风图,它用于比较很不确定的变量与相对稳定的变量之间的相对重要性和相对影响。
        .预期货币价值分析:预期货币价值(EMV)分析是当某些情况在未来可能发生或不发生时,计算平均结果的一种统计方法。机会的EMV通常表示为正值,威胁的EMV则表示为负值。EMV是建立在风险中立的假设之上的,既不避险,也不冒险。把每个可能结果的数值与其发生的概率相乘,再把所有乘积相加,就可以计算出项目的EMV。这种技术经常在决策树分析中使用。
        .建模和模拟:通过使用一个模型,计算项目各细节方面的不确定性对项目目标的潜在影响。模拟通常采用蒙特卡洛技术。在模拟中,要利用项目模型进行多次(反复)计算。每次计算时,都从这些变量的概率分布中随机抽取数值(如成本估算或活动持续时间)作为输入。通过多次计算,得出一个概率分布直方图(如总成本或完成日期)。对于成本风险分析,需要使用成本估算进行模拟;对于进度风险分析,需要使用进度网络图和持续时间估算进行模拟。
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