免费智能真题库 > 历年试卷 > 系统集成项目管理工程师 > 2018年下半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
  第27题      
  知识点：   组织结构
  关键词：   项目经理        章/节：   项目的组织       

 
在（）中,项目经理权力最小。
 
 
  A.  弱矩阵型组织
 
  B.  平衡矩阵型组织
 
  C.  强矩阵型组织
 
  D.  项目型组织
 
 
 

 
  第29题    2019年上半年  
   44%
在（ ）组织结构中,项目拥有独立的项目团队，项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。
  第52题    2011年上半年  
   57%
下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是（52）。
  第29题    2017年上半年  
   50%
在以下类型的组织结构中，项目经理权力相对较大的是( )组织.
   知识点讲解    
   · 组织结构
 
       组织结构
        实施项目的组织结构对能否获得项目所需资源和以何种条件获取资源起着制约作用。组织结构一般有三种类型：职能型、矩阵型和项目型。矩阵型可进一步划分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵。不同组织结构的区别如下表所示。
        
        组织结构的三种类型
        各种组织结构都有其优缺点，如下表所示。
        
        组织结构的优缺点
        很多组织在不同的组织层级上用到上述所有的结构，这种组织通常被称为复合型组织。例如，在典型的职能型组织中建立专门的项目团队来实施重要的项目；又如，组织采用强矩阵结构管理其大多数项目，而小项目则采用职能型结构管理。
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