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实施项目的组织结构对能否获得项目所需资源和以何种条件获取资源起着制约作用。组织结构一般有三种类型：职能型、矩阵型和项目型。矩阵型可进一步划分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵。不同组织结构的区别如下表所示。
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很多组织在不同的组织层级上用到上述所有的结构，这种组织通常被称为复合型组织。例如，在典型的职能型组织中建立专门的项目团队来实施重要的项目；又如，组织采用强矩阵结构管理其大多数项目，而小项目则采用职能型结构管理。
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（1）配置困难。因为包过滤防火墙很复杂，人们经常会忽略建立一些必要的规则，或错误配置了已有的规则，在防火墙上留下漏洞。然而在市场上，许多新版本的防火墙对这个缺点正在作改进，如开发者实现了基于图形化用户界面的配置和更直接的规则定义。
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（2）为特定服务开放的端口存在着危险，可能会被用于其他传输。例如，Web服务器默认端口为80，当计算机上又安装了RealPlayer，软件会自动搜寻可以允许连接到RealAudio服务器的端口，而不管这个端口是否被其他协议所使用，这样无意中RealPlayer就利用了Web服务器的端口。
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（3）可能还有其他方法绕过防火墙进入网络，如拨入连接。但这个并不是防火墙自身的缺点，而是不应该在网络安全上单纯依赖防火墙的原因。
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总的来说，包过滤路由器有维护困难、不支持用户鉴别的缺点。
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