免费智能真题库 > 历年试卷 > 系统集成项目管理工程师 > 2019年上半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
  第48题      
  知识点:   活动历时估算
  章/节:   估算活动持续时间       

 
下图为某项目规划的的进度网络图(单位:周)。在实际实施过程中,活动B-E 比计划延迟了2周,活动J-K比计划提前了3周,则该项目的关键路径是(47),总工期是(48)周。
 
 
  A.  15
 
  B.  14
 
  C.  13
 
  D.  12
 
 
 

 
  第68题    2014年下半年  
   40%
在项目实施期间的某次周例会上,项目经理向大家通报了项目目前的进度。根据以下表格,目前的进度( )。
  第48题    2018年下半年  
   52%
某工程由8个活动组成,其各活动情况如下表所示,该工程关键路径为()
  第55题    2016年上半年  
   48%
项目经理小李对某活动工期进行估算时,发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时,预计9天可以..
   知识点讲解    
   · 活动历时估算
 
       活动历时估算
        对活动进行最乐观、最悲观及最可能时间估算:
        To(Optimistic Time,最乐观时间)
        Tm(Most likely Time,最可能时间)
        Tp(Pessimistic Time,最悲观时间)
        假定三个估值服从β分布,由此可算出每个活动的期望历时Tei为:
        
        其中i表示第i项活动。
        根据β分布的方差计算方法,第i项活动的持续时间方差为:
        
        标准差为:
        
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第48题    在手机中做本题