免费智能真题库 > 历年试卷 > 系统集成项目管理工程师 > 2019年上半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
第49题      
知识点   项目经理   审核
关键词   故障   项目经理      分类   项目进度控制       

 
某大型项目原计划于6个月后交付,目前由于设备故障、人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月。作为项目经理首先应该做的是( )。
 
 
  A.  对关键路径活动进行分析,评估是否可以进行赶工
 
  B.  重新设立进度基线,并对新的进度基线进行评审
 
  C.  记录进展缓慢的相关问题,并报告管理层
 
  D.  与客户沟通项目延期的可能性
 
 
 

  相关试题     项目进度控制    更多>  
 
  第40题    2012年下半年  
   64%
对费用和进度进行权衡,确定如何在尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目 时间,称为(40) 。
  第49题    2018年上半年  
   51%
( )属于控制进度的工作内容。
  第68题    2014年下半年  
   46%
在项目实施期间的某次周例会上,项目经理向大家通报了项目目前的进度。根据以下表格,目前的进度( )。
 


   知识点讲解    
   · 项目经理    · 审核
 
       项目经理
        项目经理是负责实现项目目标的个人。
        对项目经理的一般要求有:
        .足够的知识(项目管理知识、丰富的IT知识、客户行业知识、其他必要的知识)。
        .丰富的项目管理经验。
        .良好的协调和沟通能力。
        .良好的职业道德。
        .一定的领导和管理能力。
        一个好的项目经理能够使项目完成得出色,把握项目计划包括成本、进度、范围以及质量等,把客户的满意度提到最高。要做好一个项目经理,需要:
        .真正理解项目经理的角色。
        .领导并管理项目团队。
        .依据项目进度的阶段,组织制订详细程度适宜的项目计划并监控项目执行,对计划的变更进行管理。
        .真正理解“一把手工程”。
        .注重客户和用户参与。
 
       审核
        依据知识库内容加入的审核标准,由资深技术人员审核内容的正确性和完整性,避免与原有的知识库内容重复或冲突,给出审核意见后提交批准加入知识库中。


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