免费智能真题库 > 历年试卷 > 系统集成项目管理工程师 > 2012年下半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
  第52题      
  知识点:   输出   模板
  关键词:   WBS   项目经理        章/节:   范围定义       

 
在没有现成的WBS模板情况下,为准备WBS,项目经理首先应该(52)。
 
 
  A.  确定每个项目阶段有估计成本和时间
 
  B.  确定主要的项目可交付成果
 
  C.  确定每个项目阶段有组成部分
 
  D.  确定要完成的关键工作
 
 
 

 
  第39题    2021年下半年  
   51%
关于工作分解结构的描述,正确的是:()。
  第63题    2009年下半年  
   38%
变更常常是项目干系人由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更,这属..
  第42题    2012年下半年  
   57%
用于项目范围确认的是(42)。
   知识点讲解    
   · 输出    · 模板
 
       输出
               范围基准
               范围基准是经过批准的范围说明书、工作分解结构(WBS)和相应的WBS词典,只有通过正式的变更控制程序才能进行变更。
               范围基准是项目管理计划的组成部分,包括:
               .项目范围说明书:项目范围说明书包括对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。
               .WBS:工作分解结构每向下分解一层,代表着对项目工作更详细的定义。把每个工作包分配到一个控制账户,并根据“账户编码”为工作包建立唯一标识,是创建WBS的最后步骤。这些标识为进行成本、进度与资源信息的层级汇总提供了层级结构。控制账户是一个管理控制点。在该控制点上,把范围、预算、实际成本和进度加以整合,并与挣值相比较,以测量绩效。控制账户设置在WBS中选定的管理节点上。每个控制账户可能包括一个或多个工作包,但是一个工作包只能属于一个控制账户。
               .WBS词典:WBS词典是针对每个WBS组件,详细描述可交付成果、活动和进度信息的文件。WBS词典中的内容可能包括:账户编码标识、工作描述、假设条件和制约因素、负责的组织、进度里程碑、相关的进度活动、所需资源、成本估算、质量要求、验收标准、技术参考文献和协议信息。
               项目文件更新
               可能需要更新的项目文件为需求文件。可能需要在需求文件中反映经批准的变更。如果在创建WBS过程中提交了变更请求并获得了批准,那么应该更新需求文件,以反映经批准的变更。
 
       模板
        模板是Word 2003中采用dot为扩展名的特殊文档,它由多个特定的样式组合而成,能为用户提供一种预先设置好的最终文档外观框架,也允许用户加入自己的信息。新建一个文档时,用户可以选择系统提供的模板建立文档。用户也可以自建一个新的模板。
        当用户自己创建好一个文档后,若要保存为模板,只要在“另存为”对话框中选择保存类型为“文档模板(*.dot)”就可以了。使用模板的方法在如何创建一个空白文档时已经介绍,这里不再赘述。
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