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2013年上半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
第40题
知识点：
可交付成果
关键词：
交付日期
项目经理
章/节：
项目执行
在根据计划对项目进展情况进行跟踪时，项目经理发现最终
可交付成果
无法按照管理层规定的交付日期完工。这时，项目经理应（40)
A. 驱动项目团队更加快速的工作，以便弥补丢失的时间
B. 不要同意管理层要求的不合理的工期
C. 通过消减最终可交付成果的规模或延长项目工期的某种结合，与干系人重新洽谈
D. 重新计算项目进度，并按照沟通计划进行分发。
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知识点讲解
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可交付成果
可交付成果
可交付成果是在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务能力。可交付成果通常是为实现项目目标而完成的有形的组件，也可包括项目管理计划。
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2013年上半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
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