免费智能真题库 > 历年试卷 > 系统集成项目管理工程师 > 2013年上半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
  第4题      
  知识点:   企业资源计划(ERP)   经营管理
  关键词:   采购   管理信息系统   模块   信息系统        章/节:   企业信息化       

 
某软件公司希望采购一套自用的管理信息系统,覆盖公司生产经营管理的各个方面,并可以根据自身情况灵活地组合不同的功能模块进行集成和使用,该公司应采购(4 )系统。
 
 
  A.  CDS
 
  B.  ERP
 
  C.  CRM
 
  D.  IDS
 
 
 

 
  第5题    2010年上半年  
   39%
与制造资源计划 MRPⅡ相比,企业资源计划ERP最大的特点是在制定计划时将(5)考虑在一起,延伸管理范围。
  第2题    2021年上半年  
   63%
( )主要实现对物理资源、虚拟资源的统一管理;并根据用户需求实现虚拟资源的自动化生成、分配和迁移。
  第24题    2010年下半年  
   59%
企业资源规划是由MRP 逐步演变并结合计算机技术的快速发展而来的,大致经历了MRP、闭环MRP、MRPⅡ和ERP这四个阶段,以下关于企业..
   知识点讲解    
   · 企业资源计划(ERP)    · 经营管理
 
       企业资源计划(ERP)
               ERP系统的概念
               一般来说,ERP(Enterprise Resource Planning)是一个以财务会计为核心的信息系统,用来识别和规划企业资源,对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务和人力资源等进行规划和优化,从而达到最佳资源组合,使企业利润最大化。
               从计算机技术角度来看,ERP系统是一种软件工具,是一套复杂的信息管理系统。ERP系统综合运用数据库、面向对象、图形用户界面(GUI)和网络通信等计算机技术,实现系统化的企业管理。
               典型的ERP系统一般包括系统管理、生产数据管理、生产计划管理、作业计划管理、车间管理、质量管理、动力管理、总账管理、应收账管理、固定资产管理、工资管理、现金管理、成本核算、采购管理、销售管理、库存管理、分销管理、设备管理、人力资源、办公自动化、领导查询、运输管理、工程管理、档案管理等基本功能模块。企业可以根据自身情况灵活地选择和集成这些模块,提高管理和运营效率。
               ERP系统的特点
               ERP系统的特点包括:
               .ERP是统一的集成系统。统一性突出表现在系统使用一个集中的数据库、数据仓库,每个子系统都在这个中心数据库上运行。
               .ERP是面向业务流程的系统。企业实施ERP系统,不是简单地通过计算机技术将企业现行业务流程固化,而是要按照建成现代化企业的目标将企业现行业务流程优化重组,并且让ERP系统支持优化重组了的业务流程,从而达到提高管理水平和运营效率的目的。
               .ERP是模块化可配置的。ERP厂商的通常做法是开发一些通用的基本模块以支持诸多企业的大致相同的基本业务;再分别开发针对企业的不同需求的个性化定制软件模块,然后根据企业的实际需求,将所选择的通用模块和定制模块进行组合,构造适合本企业需要的ERP系统。
               .ERP是开放的系统。ERP系统可将企业的外部相关信息,如供应链管理和电子商务等方面的信息纳入其处理范围中。
               ERP系统的功能
               ERP系统的功能有:
               .财会管理:包括会计核算和财务管理。
               .生产控制管理:包括主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准。
               .物流管理:包括销售管理、库存控制和采购管理。
               .人力资源管理:包括人力资源规划的辅助决策、招聘管理、工资核算、工时管理和差旅核算。
 
       经营管理
        企业的经营管理,是指对企业整个生产经营活动进行决策,计划、组织、控制、协调,并对企业员工进行激励,以实现其任务和目标一系列工作的总称。
        经营管理的主要任务是合理地组织生产力,使供、产、销各个环节相互衔接,密切配合;人、财、物各种要素合理结合,充分利用,以尽量少的劳动消耗和物质消耗,生产出更多的符合社会需要的产品。
        经营管理的主要内容包括:需要合理确定企业的经营形式和管理体制,设置管理机构,配备管理人员;搞好市场调查,掌握经济信息,进行经营预测和经营决策,确定经营方针、经营目标和生产结构;编制经营计划,签订经济合同;建立、健全经济责任制和各种管理制度;搞好劳动力资源的利用和管理,做好思想政治工作;加强土地与其他自然资源的开发、利用和管理;搞好机器设备管理、物资管理、生产管理、技术管理和质量管理;合理组织产品销售,搞好销售管理;加强财务管理和成本管理,处理好收益和利润的分配;全面分析评价企业生产经营的经济效益,开展企业经营诊断等。
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