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项目管理计划中用于制订进度管理计划的信息包括（但不限于）：
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.范围基准：范围基准包括项目范围说明书、WBS和WBS词典，可用于活动定义、活动历时估算和进度管理。
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.其他信息：例如与规划进度相关的成本、风险和沟通决策。
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项目章程中规定的总体里程碑进度计划和项目审批要求，都会影响项目的进度管理。
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.现有的、正式和非正式的、与进度控制有关的政策、程序和指南。
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.风险控制程序，包括风险类别、概率定义与影响，以及概率和影响矩阵。
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.提供进度规划工具的项目管理软件，有利于设计管理进度的多种方案。
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.发布的商业信息（如资源生产率），通常来自各种商业数据库。
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