免费智能真题库 > 历年试卷 > 系统集成项目管理工程师 > 2023年下半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识 (第二批)
  第5题      
  知识点:   组织结构
  章/节:   项目的组织       

 
关于实施项目的组织结构,不正确的是()。
 
 
  A.  项目型组织划分为多个项目经理部,成员隶属于项目
 
  B.  基于项目的组织是指建立临时机构来开展工作的组织形式
 
  C.  实施项目的组织结构会对项目获得所需资源造成影响
 
  D.  职能型组织中的项目,其项目范围限制在职能部门内部
 
 
 

 
  第26题    2023年上半年  
   50%
一个公司正在进行的项目的组织结构具有如下特点:
①项目经理负责制、有明确的项目目标
②改善了项目经理对整体资..
  第19题    2009年上半年  
   60%
矩阵型组织的缺点不包括(19)。
  第27题    2022年下半年  
   65%
()A公司的组织结构如图所示,该组织的类型是。
   知识点讲解    
   · 组织结构
 
       组织结构
        实施项目的组织结构对能否获得项目所需资源和以何种条件获取资源起着制约作用。组织结构一般有三种类型:职能型、矩阵型和项目型。矩阵型可进一步划分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵。不同组织结构的区别如下表所示。
        
        组织结构的三种类型
        各种组织结构都有其优缺点,如下表所示。
        
        组织结构的优缺点
        很多组织在不同的组织层级上用到上述所有的结构,这种组织通常被称为复合型组织。例如,在典型的职能型组织中建立专门的项目团队来实施重要的项目;又如,组织采用强矩阵结构管理其大多数项目,而小项目则采用职能型结构管理。
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