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免费智能真题库 > 历年试卷 > 系统集成项目管理工程师 > 2023年下半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识 (第四批)
  第19题      
  知识点:   工具与技术
  关键词:   识别风险   风险        章/节:   风险识别       

 
()不属于识别风险的工具和技术。
 
 
  A.  冲突管理
 
  B.  头脑风暴
 
  C.  文档审查
 
  D.  假设分析
 
 
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  第47题    2009年下半年  
   60%
德尔菲技术作为风险识别的一种方法,主要用途是(47)。
  第65题    2021年下半年  
   66%
关于识别风险的工具与技术的描述,正确的是:()
  第57题    2011年下半年  
   45%
德尔菲技术是一种非常有用的风险识别方法,其主要优势在于(57)。
   知识点讲解    
   · 工具与技术
 
       工具与技术
               文档审查
               对项目文档(包括各种计划、假设条件、以往的项目文档、协议和其他信息)进行结构化审查。项目计划的质量,以及这些计划与项目需求和假设之间的匹配程度,都可能是项目的风险指示器。
               信息收集技术
               可用于风险识别的信息收集技术包括:
               .头脑风暴:目的是获得一份综合的项目风险清单。可用风险类别作为基础框架,然后依风险类别进行识别和分类,并进一步阐明风险的定义。
               .德尔菲技术:组织专家达成一致意见的一种方法。项目风险专家匿名参与,组织者使用调查问卷就重要的项目风险征询意见,然后对专家的答卷进行归纳,并把结果反馈给专家做进一步评论。这个过程反复几轮后,就可能达成一致意见。德尔菲技术有助于减轻数据的偏倚,防止任何个人对结果产生不恰当的影响。
               .访谈:同有经验的项目参与者、干系人或相关主题专家进行访谈,有助于识别风险,
               .根本原因分析:发现问题、找到其深层原因并制定预防措施的一种特定技术。
               核对单分析
               可以根据以往类似项目和其他来源的历史信息与知识编制风险识别核对单。
               假设分析
               假设分析是检验假设条件在项目中的有效性,并识别因其中的不准确、不稳定、不一致或不完整而导致的项目风险。
               图解技术
               风险图解技术可包括:
               .因果图:又称石川图或鱼骨图,用于识别风险的起因。
               .系统或过程流程图:显示系统各要素之间的相互联系及因果传导机制。
               .影响图:用图形方式表示变量与结果之间的因果关系、事件时间顺序及其他关系。
               SWOT分析
               这种技术从项目的每个优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat)出发,对项目进行考察,并把产生于内部的风险都包括在内,从而更全面地考虑风险。
               专家判断
               项目经理可以借助拥有类似项目或业务领域经验的专家来识别风险。
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第19题    在手机中做本题
    在线人数   共计 4185人 在线 
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