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免费智能真题库 > 历年试卷 > 系统集成项目管理工程师 > 2023年下半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识 （第六批）
  第4题      
  知识点：   输入
  关键词：   范围        章/节：   项目范围确认       
  错误率： 87%      难度系数：      

 
确认范围过程的一般步骤是：()。
①组织确认范围会议
②识别确认范围需要哪些投入
③确定需要进行确认范围的时间
④确定确认范围会议的组织步骤
⑤确定范围正式被接受的标准和要素
 
 
  A.  ③①②⑤④
 
  B.  ③②⑤④①
 
  C.  ①⑤④③②
 
  D.  ①③②⑤④
 
 
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  第39题    2023年上半年  
   79%
()不属于项目范围确认的工作内容。
  第43题    2010年下半年  
   65%
在项目结项后的项目审计中，审计人员要求项目经理提交（43）作为该项目的范围确认证据。
 
   知识点讲解    
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               项目管理计划
               项目管理计划中包含范围管理计划和范围基准。范围管理计划定义了项目已完成可交付成果的正式验收程序。范围基准包含批准的范围说明书、WBS和相应的WBS词典。
               需求文件
               需求文件列明了全部项目需求、产品需求及对项目和产品的其他类型的需求，同时还有相应的验收标准。
               需求跟踪矩阵
               需求跟踪矩阵连接了需求与需求源，用于在整个项目生命周期中对需求进行跟踪。
               核实的可交付成果
               核实的可交付成果是指已经完成，并被质量控制过程检查为正确的可交付成果。
               工作绩效数据
               工作绩效数据可能包括符合需求的程度、不一致的数量、不一致的严重性或在某时间段内开展确认的次数。
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第4题    在手机中做本题
    在线人数   共计 13954人 在线 
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