免费智能真题库 > 历年试卷 > 系统集成项目管理工程师 > 2023年下半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识 （第六批）
  第4题      
  知识点：   输入
  关键词：   范围        章/节：   项目范围确认       

 
确认范围过程的一般步骤是：()。
①组织确认范围会议
②识别确认范围需要哪些投入
③确定需要进行确认范围的时间
④确定确认范围会议的组织步骤
⑤确定范围正式被接受的标准和要素
 
 
  A.  ③①②⑤④
 
  B.  ③②⑤④①
 
  C.  ①⑤④③②
 
  D.  ①③②⑤④
 
 
 

 
  第39题    2023年上半年  
   76%
()不属于项目范围确认的工作内容。
  第43题    2010年下半年  
   64%
在项目结项后的项目审计中，审计人员要求项目经理提交（43）作为该项目的范围确认证据。
 
   知识点讲解    
   · 输入
 
       输入
               项目管理计划
               项目管理计划中包含范围管理计划和范围基准。范围管理计划定义了项目已完成可交付成果的正式验收程序。范围基准包含批准的范围说明书、WBS和相应的WBS词典。
               需求文件
               需求文件列明了全部项目需求、产品需求及对项目和产品的其他类型的需求，同时还有相应的验收标准。
               需求跟踪矩阵
               需求跟踪矩阵连接了需求与需求源，用于在整个项目生命周期中对需求进行跟踪。
               核实的可交付成果
               核实的可交付成果是指已经完成，并被质量控制过程检查为正确的可交付成果。
               工作绩效数据
               工作绩效数据可能包括符合需求的程度、不一致的数量、不一致的严重性或在某时间段内开展确认的次数。
   题号导航      2023年下半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识 （第六批）   本试卷我的完整做题情况  
1 /
2 /
3 /
4 /
5 /
6 /
7 /
8 /
9 /
10 /
11 /
12 /
13 /
14 /
15 /
 
16 /
17 /
18 /
19 /
20 /
21 /
22 /
23 /
24 /
25 /
26 /
27 /
28 /
29 /
30 /
 
31 /
32 /
33 /
34 /
35 /
36 /
37 /
38 /
39 /
40 /
41 /
42 /
43 /
44 /
45 /
 
46 /
47 /
48 /
49 /
50 /
51 /
52 /
53 /
54 /
55 /
56 /
57 /
58 /
59 /
60 /
 
61 /
62 /
63 /
64 /
65 /
66 /
67 /
68 /
69 /
70 /
71 /
72 /
73 /
74 /
75 /
 
第4题    在手机中做本题