免费智能真题库 > 历年试卷 > 系统集成项目管理工程师 > 2023年下半年 系统集成项目管理工程师 下午试卷 案例 (第五批)
  第2题      

 
某工程项目活动的基本信息如下表所示:

 
问题:2.1   结合案例,请写出项目关键路径,并计算项目的总工期。
 
问题:2.2   假设活动G的最乐观工期为1个月,最悲观工期为7个月,最可能工期为4个月。请计算活动G的标准差,以及活动G在5个月内完工的概率并写出原因。
 
问题:2.3   假设预算按各活动的工期平均分配,项目执行到第九个月结束时,项目的实际已发生金额为280万元,活动ABCDEG已经完工,活动F完成了2/3,活动HIJ尚未开工。请计算项目的进度偏差和成本偏差,并判断项目此时的执行绩效。
 
 
 

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