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需求跟踪包括编制每个需求同系统元素之间的联系文档。这些元素包括别的需求、体系结构、其他设计部件、源代码模块、测试、帮助文件、文档等。
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在某种程度上，需求跟踪提供了一个表明与合同或说明一致的方法。需求跟踪还可以改善产品质量，降低维护成本，很容易实现重用。在项目中使用需求跟踪的好处有：
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.变更影响分析在增、删、改需求时可以确保不忽略每个受到影响的系统元素。
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.维护可靠的跟踪能力信息使得维护时能正确、完整地实施变更，从而提高生产率。
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.在开发中认真记录跟踪能力数据，就可以获得计划功能当前实现状态的记录。
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.重复利用跟踪信息有助于在新系统中对相同的功能利用旧系统相关资源。
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.减小风险。把部件互联关系文档化可减少由于关键成员离开项目带来的风险。
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.测试模块、需求、代码之间的联系链可以在测试出错时指出最可能有问题的地方。
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需求跟踪能力矩阵是表示需求和别的系统元素之间联系链的常用方式。
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（4）通过修订过程和核对表来提醒开发人员在需求完成或变更时更新联系链。
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（5）制订规范，统一标识所有系统元素，达到可以相互联系的目的。
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（9）开发过程中周期性更新数据，使跟踪信息与实际相符。
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影响分析是需求管理的一个重要组成部分。影响分析可以提供对建议变更的准确理解，有助于做出信息量充分的变更批准决策。通过对变更内容的检验，确定对现有的系统做出修改或抛弃的决定，或者创建新系统以及评估每个任务的工作量。
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进行影响分析的能力依赖于跟踪能力数据的质量和完整性。
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