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免费智能真题库 > 历年试卷 > 系统架构设计师 > 2022年下半年 系统架构设计师 上午试卷 综合知识
  第53题      
  知识点:   DSSA的基本活动   软件体系结构   体系结构   应用领域   组织结构
  关键词:   DSS   SA   软件体系结构   组织结构        章/节:   特定领域软件架构       

 
DSSA(Domain Specific Software Architecture)就是在一个特定应用领域中为一组应用提供组织结构参考的标准软件体系结构实施DSSA的过程中包含了一些基本的活动。其中,领域模型是()阶段的主要目标。
 
 
  A.  领域设计
 
  B.  领域实现
 
  C.  领域分析
 
  D.  领域工程
 
 
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特定领域软件架构(DSSA)是在一个特定应用领域为一组应用提供组织结构参考的标准软件架构。实施DSSA的过程中包括一系列基本的活动..
   知识点讲解    
   · DSSA的基本活动    · 软件体系结构    · 体系结构    · 应用领域    · 组织结构
 
       DSSA的基本活动
        实施DSSA的过程中包含了一些基本的活动。虽然具体的DSSA方法可能定义不同的概念、步骤、产品等,但这些基本活动是大体上一致的。以下将分3个阶段介绍这些活动。
        (1)领域分析。这个阶段的主要目标是获得领域模型。领域模型描述领域中系统之间的共同的需求。我们称领域模型所描述的需求为领域需求。在这个阶段中首先要进行一些准备性的活动,包括定义领域的边界,从而明确分析的对象;识别信息源,即领域分析和整个领域工程过程中信息的来源。在此基础上,就可以分析领域中系统的需求,确定哪些需求是被领域中的系统广泛共享的,从而建立领域模型。领域分析的机制如下图所示。
        
        领域分析机制
        (2)领域设计。这个阶段的目标是获得DSSA。DSSA描述在领域模型中表示的需求的解决方案,它不是单个系统的表示,而是能够适应领域中多个系统的需求的一个高层次的设计。建立了领域模型之后,就可以派生出满足这些被建模的领域需求的DSSA。由于领域模型中的领域需求具有一定的变化性,DSSA也要相应地具有变化性。它可以通过表示多选一的、可选的解决方案等来做到这一点。由于重用基础设施是依据领域模型和DSSA来组织的,因此在这个阶段通过获得DSSA,也就同时形成了重用基础设施的规约。
        (3)领域实现。这个阶段的主要目标是依据领域模型和DSSA开发和组织可重用信息。这些可重用信息可能是从现有系统中提取得到,也可能需要通过新的开发得到。
        :以上过程是一个反复的、逐渐求精的过程。在实施领域工程的每个阶段中,都可能返回到以前的步骤,对以前的步骤得到的结果进行修改和完善,再回到当前步骤,在新的基础上进行本阶段的活动。
        如上图所示,参与DSSA的人员可以划分为4种角色:领域专家、领域分析师、领域设计人员和领域实现人员。
 
       软件体系结构
        随着嵌入式技术的发展,特别是在后PC时代,嵌入式软件系统得到了极大的丰富和发展,形成了一个完整的软件体系。如下图所示,这个体系自底向上由3部分组成,分别是嵌入式操作系统、支撑软件和应用软件。
        
        嵌入式系统的软件体系结构
        嵌入式操作系统(Embedded Operating System, EOS)由操作系统内核、应用程序接口、设备驱动程序接口等几部分组成。嵌入式操作一般采用微内核结构。操作系统只负责进程的调度、进程间的通信、内存分配及异常与中断管理最基本的任务,其他大部分的功能则由支撑软件完成。
        嵌入式系统中的支撑软件由窗口系统、网络系统、数据库管理系统及Java虚拟机等几部分组成。对于嵌入式系统来讲,软件的开发环境大部分在通用台式计算机和工作站上运行,但从逻辑上讲,它仍然被认为是嵌入式系统支撑软件的一部分。支撑软件一般用于一些浅度嵌入的系统中,如智能手机、个人数字助理等。
        嵌入式系统中的应用软件是系统整体功能的集中体现。系统的能力总是通过应用软件表现出来的。
 
       体系结构
        RPR的体系结构如下图所示。RPR采用了双环结构,由内层的环1和外层的环0组成,每个环都是单方向传送。相邻工作站之间的跨距包含传送方向相反的两条链路。RPR支持多达255个工作站,最大环周长为2000km。
        
        RPR体系结构
 
       应用领域
        Java目前主要应用于服务器端的企业级应用(Servlet、JSP)、手持设备(J2ME、K-Java、无线Java)、普通网页(Applet)、普通应用程序。
 
       组织结构
        实施项目的组织结构对能否获得项目所需资源和以何种条件获取资源起着制约作用。组织结构一般有三种类型:职能型、矩阵型和项目型。矩阵型可进一步划分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵。不同组织结构的区别如下表所示。
        
        组织结构的三种类型
        各种组织结构都有其优缺点,如下表所示。
        
        组织结构的优缺点
        很多组织在不同的组织层级上用到上述所有的结构,这种组织通常被称为复合型组织。例如,在典型的职能型组织中建立专门的项目团队来实施重要的项目;又如,组织采用强矩阵结构管理其大多数项目,而小项目则采用职能型结构管理。
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