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免费智能真题库 > 历年试卷 > 网络规划设计师 > 2012年下半年 网络规划设计师 上午试卷 综合知识
  第51题      
  知识点:   生命周期   实施阶段   五阶段周期
  关键词:   逻辑网络设计   生命周期   通信   网络仿真   物理网络设计   需求   网络   网络设计        章/节:   网络分析与设计过程       
  错误率: 38%      难度系数:      

 
五阶段周期是较为常见的迭代周期划分方式,将网络生命周期的一次迭代划分为需求规范、通信规范、逻辑网络设计、物理网络设计和实施阶段共五个阶段。其中搭建试验平台、进行网络仿真是(51)阶段的任务。
 
 
  A.  需求规范
 
  B.  逻辑网络设计
 
  C.  物理网络设计
 
  D.  实施阶段
 
 
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  第52题    2012年下半年  
   28%
在进行网络开发过程的五个阶段中,IP地址方案及安全方案是在(52)阶段提交的。
  第35题    2018年下半年  
   60%

网络开发过程包括需求分析、通信规范分析、逻辑网络设计、物理网络设计、安装和维护等五个阶段。以下关于网络开发过程的叙述中..

  第43题    2024年下半年  
   0%
在进行网络开发过程的五个阶段中,IP地址方案及安全方案是在(52)阶段提交的。
   知识点讲解    
   · 生命周期    · 实施阶段    · 五阶段周期
 
       生命周期
        IT服务生命周期由规划设计(Planning&Design)、部署实施(Implementing)、服务运营(Operation)、持续改进(Improvement)和监督管理(Supervision)5个阶段组成,简称“PIOIS”。
        (1)规划设计:从客户业务战略出发,以需求为中心,参照ITSS对IT服务进行全面系统的战略规划和设计,为IT服务的部署实施做好准备,以确保提供满足客户需求的IT服务。
        (2)部署实施:在规划设计基础上,依据ITSS建立管理体系、部署专用工具及服务解决方案。
        (3)服务运营:根据IT服务部署情况,依据ITSS,采用过程方法,全面管理基础设施、服务流程、人员和业务连续性,实现业务运营与IT服务运营的全面融合。
        (4)持续改进:根据IT服务运营的实际情况,定期评审IT服务满足业务运营的情况,以及IT服务本身存在的缺陷,提出改进策略和方案,并对IT服务进行重新规划设计和部署实施,以提高IT服务质量。
        (5)监督管理:本阶段主要依据ITSS对IT服务质量进行评价,并对IT服务供方的服务过程、交付结果实施监督和绩效评估。
 
       实施阶段
        项目实施阶段,监理进行进度控制的主要内容如下。
        (1)按合同要求,适时发布开工令,确保按时开工,以此计算施工工期。
        (2)审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月实施进度计划,此计划必须符合项目总进度计划和里程碑计划的要求。
        (3)将承包商、供货商提交的总进度计划合成为项目实施总进度计划。
        (4)严格控制关键线路上的关键工序、关键的分部分项工程和单项工程的工期。
        (5)定期检查施工单位的实时进度是否与原定计划相符。
        (6)协调建设项目各参与方的计划安排,尽可能减少相互间的干扰,努力实现各方的均衡生产。
        (7)协调和控制材料、设备按计划供货,使其与总进度计划相吻合。
        (8)控制并及时处理设计变更,适时调整进度计划,严格控制和处理工期延误,督促和优化投入资源,保障里程碑计划的实现。
        (9)及时组织单项工程验收,使已完成的单项工程尽早投入使用,督促下个工序能及时进行。
 
       五阶段周期
        这是一种较为常见的迭代周期划分方法,它将一次迭代划分成5个阶段:需求规范、通信规范、逻辑网络设计、物理网络设计、实施阶段。每个阶段都是一个工作环节,每个环节完毕后才能进入到下一个环节,一般情况下不允许返回到前面的阶段。
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