免费智能真题库 > 历年试卷 > 软件设计师 > 2010年下半年 软件设计师 上午试卷 综合知识
  第18题      
  知识点:   敏捷方法   敏捷开发   预测
  关键词:   风险   敏捷开发   软件开发方法   开发   开发方法   软件开发        章/节:   软件工程基础知识       

 
敏捷开发方法XP是一种轻量级、高效、低风险、柔性、可预测的、科学的软件开发方法,其特性包含在12个最佳实践中。系统的设计要能够尽可能早交付,属于(18)最佳实践。
 
 
  A.  隐喻
 
  B.  重构
 
  C.  小型发布
 
  D.  持续集成
 
 
 

 
  第30题    2016年下半年  
   12%
某开发小组欲为一公司开发一个产品控制软件,监控产品的生产和销售过程,从购买各种材料开始,到产品的加工和销售进行全程跟踪。..
  第29题    2019年下半年  
   75%
敏捷开发方法Scrum的步骤不包括(29)。
  第20题    2021年上半年  
   50%
关于螺旋模型,下列陈述中不正确的是(20),(21)。
   知识点讲解    
   · 敏捷方法    · 敏捷开发    · 预测
 
       敏捷方法
        敏捷开发的总体目标是通过"尽可能早地、持续地对有价值的软件的交付"使客户满意。
        (1)极限编程(XP)。XP是一种轻量级(敏捷)、高效、低风险、柔性、可预测的、科学的软件开发方式。它由价值观、原则、实践和行为4个部分组成,彼此相互依赖、关联,并通过行为贯穿于整个生存周期。
        4个价值观,包括沟通、简单性、反馈和勇气。
        5个原则,包括快速反馈、简单性假设、逐步修改、提倡更改和优质工作。
        12个最佳实践,包括计划游戏(快速制订计划、随着细节的不断变化而完善)、小型发布(系统的设计要能够尽可能早地交付)、隐喻(找到合适的比喻传达信息)、简单设计(只处理当前的需求,使设计保持简单)、测试先行(先写测试代码,然后再编写程序)、重构(重新审视需求和设计,重新明确地描述它们以符合新的和现有的需求)、结队编程、集体代码所有制、持续集成(可以按日甚至按小时为客户提供可运行的版本)、每周工作40h、现场客户和编码标准。
        (2)水晶法。
        (3)并列争球法。
        (4)自适应软件开发。
 
       敏捷开发
        敏捷软件开发简称敏捷开发,是从20世纪90年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法,以应对快速变化的需求。它们的具体名称、理念、过程、术语都不尽相同,相对于“非敏捷”,更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面沟通、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法,也更注重人的作用。
        敏捷开发的发展过程中出现了多个不同的流派,例如极限编程(Extreme Programming,XP)、自适应软件开发、水晶方法、特性驱动开发等。但其中的基本原则是一致的。从开发者的角度,主要的关注点有短平快会议(Stand Up)、小版本发布(Frequent Release)、较少的文档(Minimal Documentation)、合作为重(Collaborative Focus)、客户直接参与(Customer Engagement)、自动化测试(Automated Testing)、适应性计划调整(Adaptive Planning)和结对编程(Pair Programming);从管理者的角度,主要的关注点有测试驱动开发(Test-Driven Development)、持续集成(Continuous Integration)和重构(Refactoring)。
        XP是一种轻量(敏捷)、高效、低风险、柔性、可预测、科学且充满乐趣的软件开发方式,适用于小型或中型软件开发团队,并且客户的需求模糊或需求多变。与其他方法相比,其最大的不同如下:
        (1)在更短的周期内,更早地提供具体、持续的反馈信息。
        (2)迭代地进行计划编制,首先在最开始迅速生成一个总体计划,然后在整个项目开发过程中不断地发展它。
        (3)依赖于自动测试程序来监控开发进度,并及早地捕获缺陷。
        (4)依赖于口头交流、测试和源程序进行沟通。
        (5)倡导持续的演化式的设计。
        (6)依赖于开发团队内部的紧密协作。
        (7)尽可能达到程序员短期利益和项目长期利益的平衡。
        XP由价值观、原则、实践和行为4个部分组成,它们彼此相互依赖、关联,并通过行为贯穿于整个生命周期。XP的核心是其总结的4大价值观,即沟通、简单、反馈和勇气。它们是XP的基础,也是XP的灵魂。XP的5个原则是快速反馈、简单性假设、逐步修改、提倡更改和优质工作。而在XP方法中,贯彻的是“小步快走”的开发原则,因此工作质量决不可打折扣,通常采用测试先行的编码方式来提供支持。
        在XP中集成了12个最佳实践:计划游戏、小型发布、隐喻、简单设计、测试先行、重构、结对编程、集体代码所有制、持续集成、每周工作40小时、现场客户和编码标准。
        敏捷方法主要适用于小规模软件的开发和小型团队的开发。这些方法所提出来的一些所谓的“最佳实践”并非对每个项目都是最佳的,需要项目团队根据实际情况决定。而且,敏捷方法的有些原则在应用中不一定能得到贯彻和执行。因此,在实际工作中,可以“取其精华,去其糟粕”,把敏捷方法和其他方法结合起来。
 
       预测
        随着项目进展,项目团队可根据项目绩效,对完工估算(EAC)进行预测,预测的结果可能与完工预算(BAC)存在差异。如果BAC已明显不再可行,则项目经理应考虑对EAC进行预测。预测EAC是根据当前掌握的绩效信息和其他知识,预计项目未来的情况和事件。预测要根据项目执行过程中所提供的工作绩效数据来产生、更新和重新发布。工作绩效信息包含项目过去的绩效,以及可能在未来对项目产生影响的任何信息。
        有关预测的相关计算会在15.4节中详细说明。
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第18题    在手机中做本题