免费智能真题库 > 历年试卷 > 软件设计师 > 2009年下半年 软件设计师 上午试卷 综合知识
  第19题      
  知识点:   风险分析   风险预测   评估   评估风险   预测
  关键词:   风险预测   风险        章/节:   软件工程基础知识       

 
风险预测从两个方面评估风险,即风险发生的可能性以及(19) 。
 
 
  A.  风险产生的原因
 
  B.  风险监控技术
 
  C.  风险能否消除
 
  D.  风险发生所产生的后果
 
 
 

 
  第19题    2018年上半年  
   29%
 某软件项目的活动图如下图所示,其中顶点表示项目里程碑,连接顶点的边表示包含的活动,边上的数字表示活动的持续天数,则..
  第19题    2018年下半年  
   18%
以下叙述中,( )不是一个风险。
  第18题    2015年上半年  
   38%
某项目包含的活动如下表所示,完成整个项目的最短时间为(17)周。不能通过缩短活动(18)的工期,来缩短整个项目的完成时间。
   知识点讲解    
   · 风险分析    · 风险预测    · 评估    · 评估风险    · 预测
 
       风险分析
        1)风险识别
        风险识别是试图系统化地确定对项目计划的威胁。风险识别的一个方法是建立风险条目检查表。该检查表可以用于识别风险,并使得人们集中来识别下列常见的、已知的及可预测的风险:产品规模、商业影响、客户特性、过程定义、开发环境等。
        2)风险预测
        风险预测又称为风险估算,它从两个方面评估一个风险:风险发生的可能性或概率;以及如果风险发生所产生的后果。通常项目计划人员与管理人员、技术人员一起,进行4种风险预测活动:建立一个尺度或标准,以反映风险发生的可能性;描述风险的后果;估计风险对项目和产品的影响;标注风险预测的整体精确度,以免产生误解。
        3)风险评估
        在进行风险评估时,建立了以下形式的三元组,即
        (ri,li,xi)
        式中:ri为风险;li为风险发生的概率;xi为风险产生的影响。
        一个对风险评估很有用的技术就是定义风险参照水准。对于大多数软件项目来说,成本、进度和性能就是3种典型的风险参照水准。
        在风险评估过程中,需要执行下面步骤:①定义项目的风险参考水平值;②建立每一组与每一个参考水平值之间的关系;③预测一组临界点以定义项目终止区域;④预测什么样的风险组合会影响参考水平值。
        4)风险控制
        一个有效的策略必须考虑3个问题:①风险避免;②风险监控;③风险管理及意外事件计划。如果软件项目组对于风险采取主动的方法,则避免是最好的策略。
 
       风险预测
        风险预测,又称风险估算,它从两个方面评估一个风险:风险发生的可能性或概率,以及如果风险发生了,所产生的后果。通常,项目计划人员与管理人员、技术人员一起进行如下所述的4种风险预测活动:
        (1)建立一个尺度或标准,以反映风险发生的可能性。
        (2)描述风险的后果。
        (3)估计风险对项目和产品的影响。
        (4)标注风险预测的整体精确度,以免产生误解。
 
       评估
        评估测试不只针对物理设备,更重要的是要评估、比较各种网络技术。通常使用模拟测试配置和模拟负载进行子系统(如路由器)和网络技术(如ATM或FDDI等)的评估。评估测试不适用于全局网络,因为全局网络拓扑负载、网络设备太多,不好准确定位引起问题的原因和位置,不能进行有效的比较。多数评估测试在专用的子网测试环境中进行。
        很多公司都有其固定合作的网络设备供应商,如路由器、集线器或交换机的供应商,通常很少再做设备比较测试,但网络技术的比较测试需要经常进行。企业经常面对选择哪种技术以及怎样比较不同技术的问题,所以技术评估是评估测试中很重要的一项。
        在比较设备与技术时,除了使用专用于待测设备或技术的工程负载外,有经验的程序员也使用真实负载,使用真实负载可以了解待测设备或技术在特定环境下的运行性能。通过两种负载模式检测结果的比较,可以获知待测设备还有多少多余容量。
        评估测试与设备或技术的功能/特征测试一样,用于比较待测设备或技术的性能、稳定性、特性、易用性配置和管理等方面的功能。
        评估测试实质是衰减测试的基础,评估测试中对几种设备或技术进行比较;衰减测试中对同一设备的不同版本进行比较。测试中选择设备的标准也完全可作为验证升级版本工作正常与否的标准。尽可能多地集成在计划/设计阶段进行测试是非常好的方法,最初的产品评估测试可以被开发阶段的可接受性测试和升级阶段的衰减性测试所借鉴。
        评估测试是最常进行的测试,在设备选型、技术选型,以及网络系统升级过程中都要进行或多或少的评估测试。
        用于评估测试的负载模式和测试脚本要能有效覆盖被检测的设备和技术。常使用最好情形(工程负载)和真实负载模式进行测试,两种方式都提供了唯一的、重要的检测结果,测试人员要能够理解、解释测试结果间的不同。
        工程检测结果是被测设备和技术在最理想的情形下测试得到的结果,因此不能在真实运行环境里显示它们的运行性能;真实检测结果能很好地显示待测设备或技术在运行网络环境中的性能,但无法预测设备的总容量。如果时间允许,两种测试都要做。通常测试人员只有时间进行一种测试,一般进行最好情形的测试。许多公开发行的测试报告都是基于最好情形(工程负载)下的测试结果。
        所有的测试配置都是模拟的。用于设备比较的测试配置不一定要代表运行网络的典型配置,任何有效、公正的测试配置都能对被测产品进行很好的比较。然而,测试配置和负载越接近运行网络的配置和负载,测试的结果越能反映被测设备在运行网络中的运行情况。
        在安装和配置测试网络时必须注意:要确保配置中所有测试组件都是最新版本,使测试尽可能地公正和统一,以取得最好的测试结果。在测试非正式版时一定要小心,因为发布日期经常有错误。测试配置中安装了非正式版后,它还可能会变,所以非正式版的测试结果和正式版的测试结果经常不一致,分析非正式版的设备经常会延误项目的进行。
        进行评估测试时,除了被测设备,测试配置中的所有网络组件都要保持不变。这一点非常重要,只有这样才能保证被测设备可以进行公平比较。对于子网,这一点很容易做到(一个网络设备很容易被另一个设备所替代)。
        网络技术评估要比较各种网络技术,因而测试配置中的几个网络组件都需要更换。重要的是不要改变源或目标配置。在配置中不仅通信线路需要更换,路由器也需要更换。传输负载和端点的配置要保持不变。
        需要评估测试计划中的各个测试任务,逐步完成测试、数据收集和数据解释。在评估测试中,各测试进行的先后次序没有关系,因为它们不是线性关系,而是多次重复进行的。当在测试中发现了新的信息时,以前所做的测试可能要重新进行以确定它的测试结果,或要对以前的测试稍作改变以检验网络运行的其他方面。此外,在评估期间设备提供商经常发布新的版本或非正式的版本,所以各种基于这种设备的测试都要重新进行。
        制定网络设备、技术比较或取舍标准时,不仅要参考评估测试所得的测试结果数据,还要综合考虑其他一些信息,如各设备的性能价格比,但由于没有运行网络的持续和峰值负载要求,所以缺少比较基准,往往将产品评估测试引入歧途。
        最后要根据评估测试所得的数据和图表对网络系统作出总结性评估,并撰写网络系统评估报告。
 
       评估风险
        它包括识别和量化风险,由董事会和高级管理层确定银行可以接受的风险程度,将可以接受的风险程度和风险可能带来的损害进行比较。
 
       预测
        随着项目进展,项目团队可根据项目绩效,对完工估算(EAC)进行预测,预测的结果可能与完工预算(BAC)存在差异。如果BAC已明显不再可行,则项目经理应考虑对EAC进行预测。预测EAC是根据当前掌握的绩效信息和其他知识,预计项目未来的情况和事件。预测要根据项目执行过程中所提供的工作绩效数据来产生、更新和重新发布。工作绩效信息包含项目过去的绩效,以及可能在未来对项目产生影响的任何信息。
        有关预测的相关计算会在15.4节中详细说明。
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第19题    在手机中做本题