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在这个考点，主要考查总监理工程师的职责，即哪些任务可以委托总监理工程师代表完成。
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项目监理部各类人员的基本职责是依据监理服务合同和施工、开发承包合同进行监理工作，通过计划、组织、控制（监督）、协调及激励等手段促进承包合同双方履行各自的义务，最终完成工程项目建设。
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根据《信息系统工程监理暂行规定》，信息系统工程实行总监理工程师负责制。总监理工程师行使合同赋予监理单位的权限，全面负责受委托的监理工作。在监理执行过程中，监理单位取得建设单位书面意见后，可以调换总监理工程师人选。
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总监理工程师除必须取得监理工程师资格证书和注册证书之外，还应具有相当高的业务技术水平、丰富的管理经验和良好的职业道德，其岗位职责如下。
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（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作。
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（3）审查分包单位的资质，给建设单位及总包单位提出审查意见。
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（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，并在实施监理工作的过程中对不称职的监理人员进行调换。
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（5）主持监理工作会议（包括监理例会），签发项目监理机构的文件和指令。
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（6）审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案及进度计划。
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（7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
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（10）调节建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审查工程延期。
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（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
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（12）审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
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一般来说，在发生下列情况之一时，总监理工程师可下达停工令。
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（3）施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患。
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（5）承建单位未经许可擅自施工，或拒绝监理机构管理。
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（6）实施、开发中出现质量异常情况，经提出后承建单位仍不采取改进措施，或者采取的改进措施不力，还未有使质量状况发生好转的趋势。
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（7）隐蔽作业（指综合布线及系统集成中埋入墙内或地板下的部分）未经现场监理人员查验自行封闭、掩盖。
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（8）未经监理工程师审查同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工者。
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（9）未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工。
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（10）使用没有技术合格证的工程材料、没有授权证书的软件，或者擅自替换、变更工程材料及使用盗版软件。
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（11）擅自允许未经项目监理机构审查认可的分包单位进场施工。
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总监理工程师代表是指经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。
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（2）按总监理工程师的授权，行使授权范围内的总监理工程师的职责和权力。
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总监理工程师不得将以下工作委托给总监理工程师代表。
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（1）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则。
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（2）签发开工／复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书及工程竣工报验单。
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（4）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔。
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（5）根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的监理人员进行调换。
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子项（阶段）监理工程师在总监理工程师的领导下，具体负责各子项（阶段）的监理工作，其岗位职责如下。
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（2）参与工程项目施工、开发的招标工作，参与拟定承包合同条件和合同的洽谈。
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（4）审核承包商需要按照合同提交的网络工程和软件文档，检查工程进度与计划是否吻合。
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（5）审核子项（阶段）开工申请，检查开工条件，并签署起算工期的意见。
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（6）组织重要分项或分部工程及单项工程的检查验收。
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（17）定期或不定期向总监及业主提交反映工程动态的有关报告。
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专业监理工程师在总监理工程师的领导下，具体负责本专业的监理工作。其岗位职责如下。
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（3）定期向总监理工程师提交本专业监理情况报告，对重大问题应及时向总监理工程师汇报和请示。
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（4）审查承建单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请及其变更，并向总监理工程师提出报告。
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（5）根据本专业监理工作实施情况完成项目监理日志及监理月报。
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（6）负责本专业监理资料的收集、整理、汇总和上报。
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