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免费智能真题库 > 历年试卷 > 信息系统监理师 > 2015年上半年 信息系统监理师 上午试卷 综合知识
  第23题      
  知识点:   总监理工程师   总监理工程师代表
  关键词:   总监理工程师   监理   监理工程师   总监理工程        章/节:   信息系统工程监理概念       

 
(23)是总监理工程师代表的职责。
 
 
  A.  对本工程监理工作提供参考意见
 
  B.  负责审核系统实施方案中的本专业部分
 
  C.  负责本项目的日常监理工作和一般性监理文件的签发
 
  D.  接受专业监理工程师的咨询
 
 
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  第40题    2015年上半年  
   33%
监理工程师维护业主的利益主要表现在(40)。
  第50题    2018年上半年  
   42%
当项目的工程进度严重偏离计划时,总监理工程师应及时签发( ),并组织监理工程师进行原因分析、研究措施。
  第52题    2009年上半年  
   62%
下面关于监理在处理工期延期方面的叙述,不正确的是(52)。
   知识点讲解    
   · 总监理工程师    · 总监理工程师代表
 
       总监理工程师
        根据《信息系统工程监理暂行规定》,信息系统工程实行总监理工程师负责制。总监理工程师行使合同赋予监理单位的权限,全面负责受委托的监理工作。在监理执行过程中,监理单位取得建设单位书面意见后,可以调换总监理工程师人选。
        总监理工程师除必须取得监理工程师资格证书和注册证书之外,还应具有相当高的业务技术水平、丰富的管理经验和良好的职业道德,其岗位职责如下。
        (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
        (2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的日常工作。
        (3)审查分包单位的资质,给建设单位及总包单位提出审查意见。
        (4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,并在实施监理工作的过程中对不称职的监理人员进行调换。
        (5)主持监理工作会议(包括监理例会),签发项目监理机构的文件和指令。
        (6)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案及进度计划。
        (7)审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
        (8)审查和处理工程变更。
        (9)主持或参与工程质量事故的调查。
        (10)调节建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审查工程延期。
        (11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
        (12)审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
        (13)主持整理工程项目的监理资料。
        一般来说,在发生下列情况之一时,总监理工程师可下达停工令。
        (1)建设单位要求暂停施工,且工程需要暂停施工。
        (2)为了保证工程质量而需要进行停工处理。
        (3)施工出现了安全隐患,总监理工程师认为有必要停工以消除隐患。
        (4)发生了必须暂时停止施工的紧急事件。
        (5)承建单位未经许可擅自施工,或拒绝监理机构管理。
        (6)实施、开发中出现质量异常情况,经提出后承建单位仍不采取改进措施,或者采取的改进措施不力,还未有使质量状况发生好转的趋势。
        (7)隐蔽作业(指综合布线及系统集成中埋入墙内或地板下的部分)未经现场监理人员查验自行封闭、掩盖。
        (8)未经监理工程师审查同意,而擅自变更设计或修改图纸进行施工者。
        (9)未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工。
        (10)使用没有技术合格证的工程材料、没有授权证书的软件,或者擅自替换、变更工程材料及使用盗版软件。
        (11)擅自允许未经项目监理机构审查认可的分包单位进场施工。
 
       总监理工程师代表
        总监理工程师代表是指经监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。
        总监理工程师代表的职责如下。
        (1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
        (2)按总监理工程师的授权,行使授权范围内的总监理工程师的职责和权力。
        总监理工程师不得将以下工作委托给总监理工程师代表。
        (1)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则。
        (2)签发开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书及工程竣工报验单。
        (3)审查签认竣工结算。
        (4)调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔。
        (5)根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的监理人员进行调换。
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