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第32题      2019年上半年 信息系统监理师 上午试卷 综合知识
所属知识点   项目管理基础知识        关键词   项目经理   信息系统
考点辞典   信息系统   信息系统建设   项目经理

 
作为一个大型信息系统建设项目的项目经理,应当具备( )的能力。
①知人善任②应急处置
③推过揽功④善于运用所掌握的权力
 
 
  A.  ①②④
 
  B.  ①②③
 
  C.  ①③④
 
  D.  ②③④
 
 
 

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  第33题    2019年上半年  
   44%
项目管理是信息系统项目三方(建设单位、承建单位、监理单位)均采用的方法。在信息系统项目管理要素中,由建设单位重点实施的是( )。
  第37题    2013年下半年  
   43%
信息系统项目的实施涉及主建方、承建单位、监理单位三方,主建方重点实施的是(37)。
  第27题    2015年下半年  
   41%
在应用软件建设项目的质量管理过程中,( )是进行项目质量管理的主要依据。
 

信息系统
信息系统是用于收集、处理、存储、分发信息的相互关联的组件的集合,其作用在于支持组织的决策与控制。
信息系统包括三项活动,如下图所示。
信息系统的三项活动
.输入活动:从组织或外部环境中获取或收集原始数据。
.处理活动:将输入的原始数据转换为更有意义的形式。
.输出活动:将处理后形成的信息传递给人或者需要此信息的活动。
反馈是把输出信息返回到组织内相应成员中,组织成员借助反馈信息来评测或纠正输入阶段的活动。
信息系统的组成包含七大部分:
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信息系统建设
       信息系统的生命周期
       信息系统建设的内容主要包括设备采购、系统集成、软件开发和运维服务等。
       信息系统的生命周期可以分为四个阶段:立项、开发、运维和消亡。
              立项阶段
              立项阶段即概念阶段或需求阶段,这一阶段根据用户业务发展和经营管理的需要,提出建设信息系统的初步构想,然后对企业信息系统的需求进行深入调研和分析,形成《需求规格说明书》并确定立项。
              开发阶段
              以立项阶段所做的需求分析为基础进行总体规划,然后通过系统分析、系统设计、系统实施及系统验收等工作实现并交付系统。
              .总体规划:系统开发的起始阶段,以立项阶段所做的需求分析为基础,明确信息系统在企业经营战略中的作用和地位,指导信息系统的开发,优化配置并利用各种资源,通过规划过程规范或完善用户单位的业务流程。一个比较完整的总体规划应当包括信息系统的开发目标、总体结构、组织结构、管理流程、实施计划、技术规范等。
              .系统分析:为系统设计阶段提供系统的逻辑模型,内容包括组织结构及功能分析、业务流程分析、数据和数据流程分析及系统初步方案等。
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项目经理
项目经理是负责实现项目目标的个人。
对项目经理的一般要求有:
.足够的知识(项目管理知识、丰富的IT知识、客户行业知识、其他必要的知识)。
.丰富的项目管理经验。
.良好的协调和沟通能力。
.良好的职业道德。
.一定的领导和管理能力。
一个好的项目经理能够使项目完成得出色,把握项目计划包括成本、进度、范围以及质量等,把客户的满意度提到最高。要做好一个项目经理,需要:
.真正理解项目经理的角色。
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