软考在线  |  计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试   |   [请选择科目]
[ 成为 VIP会员 ]        登录  |  注册      我的  购物车
 
科目切换  联系我们 
    
  |   [请选择科目]

VIP:有效提升20分!  真题  历年真题 (可免费开通)/  百科全书/ 机考模拟平台/  最难真题榜/  自测/  攻打黄金十二宫/  真题检索/  真题下载/  真题词库
知识   必会知识榜/  最难知识榜/  知识点查询/      文档   学习计划/  精华笔记/  试题文档     纸质图书   《百科全书》HOT!!/         /        首页/  2025年上半年专区/  手机版/ 
免费智能真题库 > 历年试卷 > 信息系统管理工程师 > 2022年下半年 信息系统管理工程师 下午试卷 案例
  第5题      

 
阅读以下说明,回答问题1至问题3,将解答填入题纸的对应栏内。
【说明】
某县级医院信息化建设经历了20多年的发展,不断在老系统之上升级迭代,先后上线EMR(电子病历)系统和医生工作站、PACS(影像归档和通信)系统、LIS(实验室'检验科信息)系统。
在现有基础架构之下,该县级医院无法满足三级医院等级评审的要求,主要存在三方面的问题:
(1)功能缺失,无法满足等级评审的硬性条件。该县医院目前上线的功能较为简单,只能支持医院基本的诊疗流程,缺少很多评级必要的功能。
(2)信息化系统基础架构不合理。该医院过去采用的是大而全的基础架构,随着系统不断增加,系统维护的成本和难度越来越大、需求响应周期也越来越长。
(3)存在信息孤岛现象,难以实现互联互通。在大而全的基础架构下,模块分散、业务分割,存在信息孤岛现象,业务之间无法实现互联互通。
鉴于以上原因,该县医院信息化领导小组通过对新系统建设和原系统升级两类方案的优劣进行对比(表5-1),并结合医院自身的需求,选择了新系统建设方案。

 
问题:5.1   【问题1】(4分)
该企业新建系统有本地化模式或者云模式两种建设方式,请简要说明两种建设方式的优缺点。
 
问题:5.2   【问题2】(7分)
新系统在投入使用、替换原有旧系统时需要制订一个详细的转换计划,请简要说明转换计划应该包括哪些要点。
 
问题:5.3   【问题3】(4分)
针对本案例情况,对新系统的人员培训应包含哪些方面?试题五分析
本题通过一个县级医院的信息系统升级案例,考查信息系统转换和系统用户培训的相关知识及应用,包括信息系统建设采用本地化模式与云模式优缺点,系统转换计划的要点以及人员培训方面的内容。
 
 
 确定 并 查看答案解析   我要标记      有奖找茬      上一题      
 

   题号导航      2022年下半年 信息系统管理工程师 下午试卷 案例   本试卷我的完整做题情况  
1 /
2 /
3 /
4 /
5 /
 
第5题    在手机中做本题
    在线人数   共计 14009人 在线 
    lyqsjh@163..     ping63739@..     xch808@163..     liumh@zhen..     hanyouzhi@..     xgf-1@263...
    wodexiajia..     861-1991@1..     dingwei619..     zhoulingsu..     HBLCCSSC@L..     syzm_xsb@1..
    chun554741..     wuzhonggxy..     xiaxia_025..     zoujie@mai..     tianzhi200..     learningto..
    dongbin_20..     showecn@gm..     yxtao0532@..     mumiar1017..     yourname@y..     469317204@..
    lwbllp@163..     haioufei18..     tlwjjzy@si..     thankyoufo..     897546326@..     lyn_0719@1..
    khala-cjt@..     a1014115@1..     adhaili@16..     liuwei8206..     liuch_1126..     wisoon@yah..
    ashun033@y..     skdjuyue@1..     wucq74@163..     xuxiaomeix..     liqiangyyy..     tlwjjzy@si..

本网站所有产品设计(包括造型,颜色,图案,观感,文字,产品,内容),功能及其展示形式,均已受版权或产权保护。
任何公司及个人不得以任何方式复制部分或全部,违者将依法追究责任,特此声明。
本站部分内容来自互联网或由会员上传,版权归原作者所有。如有问题,请及时联系我们。



京B2-20210865 | 京ICP备2020040059号-5 |京公网安备 11010502032051号 | 营业执照 | Copyright ©2000-2025 All Rights Reserved 软考在线版权所有