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项目计划

项目计划的主要内容包括：①估算所需要的人力（通常以人月为单位）、项目持续时间（以年份或月份为单位）、成本（以元为单位）；②作出进度安排，分配资源，建立项目组织及任用人员（包括人员的地位、作用、职责、规章制度等），根据规模和工作量估算分配任务；③进行风险分析，包括风险识别、风险估计、风险优化、风险驾驭策略、风险解决和风险监督，这些步骤贯穿在软件工程过程中；④制订质量管理指标；⑤编制预算和成本；⑥准备环境和基础设施等。


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	进度管理软件工具与软件开发环境能力成熟度模型风险管理质量计划、管理和评估文档管理项目管理基础知识人员管理

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