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       软件项目组织
        开发组织采用什么形式组织,不仅要考虑软件项目的特点,还需要考虑参与人员的素质。在软件项目组织中,其组织原则有以下3条。
        (1)尽早落实责任。在软件项目开始组织时,要尽早指定专人负责,使他有权进行管理,并对任务的完成负全责。
        (2)减少交流接口。一个组织的生产率随着完成任务时存在的通信路径数目的增加而降低。要有合理的人员分工、好的组织结构、有效的通信,减少不必要的生产率的损失。
        (3)责权均衡。软件管理人员承担的责任不应比赋予他的权利还大。
 
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