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知识路径： > 项目管理一般知识 > 项目管理的理论基础与体系 > 项目管理基础 > 项目干系人 >
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被考次数：19次
被考频率：高频率
总体答错率：60%
知识难度系数： 
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考试要求：掌握
相关知识点：8个
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项目干系人（Project Stakeholder），也称为项目利害相关者，是积极参与项目，或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织，他们还会对项目的目标和结果产生影响。项目管理团队必须明确项目的干系人，确定其需求，然后对这些需求进行管理和施加影响，确保项目取得成功。
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项目干系人对项目的影响包括积极的影响和消极的影响。项目管理团队不仅要关注产生积极影响的项目干系人，也不能忽略产生消极影响的项目干系人。项目关键干系人包括：
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.项目发起人：为项目分配资金或实物等财力资源的个人或组织。
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.职能经理：可以为项目经理提供专业技术支持，提供及时及合格的资源。
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.有影响力的人：在客户组织内的地位可能正面或负面影响项目的进程。
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.项目管理办公室（PMO）：直接或间接地对项目结果负有责任。
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