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知识路径： > 项目风险管理 > 监控风险 > 监控风险的输出 >
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考试要求：掌握
相关知识点：13个
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作为控制风险的输出，工作绩效信息提供了沟通和支持项目决策的机制。
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有时，实施应急计划或权变措施会导致变更请求。变更请求也可包括推荐的纠正措施和预防措施。
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如果经批准的变更请求对风险管理过程有影响，则应修改并重新发布项目管理计划中的相应组成部分，以反映这些经批准的变更。项目管理计划中可能需要更新的内容与规划风险应对过程相同。
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可能需要更新的项目文件为风险登记册。风险登记册的更新包括：风险再评估、风险审计和定期风险审查的结果、项目风险及其应对的实际结果。
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可能需要更新的组织过程资产包括：风险管理计划的模板，包括概率和影响矩阵、风险登记册；风险分解结构以及从项目风险管理活动中得到的经验教训。应该在需要时和项目收尾时，对这些文件进行更新。
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