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       范围基准
知识路径: > 项目范围管理 > 范围定义 > WBS创建工作的输出 > 输出 > 
被考次数:8次     被考频率:中频率     总体答错率:56%     知识难度系数:     
考试要求:掌握      相关知识点:2个      
        范围基准是经过批准的范围说明书、工作分解结构(WBS)和相应的WBS词典,只有通过正式的变更控制程序才能进行变更。
        范围基准是项目管理计划的组成部分,包括:
        .项目范围说明书:项目范围说明书包括对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。
        .WBS:工作分解结构每向下分解一层,代表着对项目工作更详细的定义。把每个工作包分配到一个控制账户,并根据“账户编码”为工作包建立唯一标识,是创建WBS的最后步骤。这些标识为进行成本、进度与资源信息的层级汇总提供了层级结构。控制账户是一个管理控制点。在该控制点上,把范围、预算、实际成本和进度加以整合,并与挣值相比较,以测量绩效。控制账户设置在WBS中选定的管理节点上。每个控制账户可能包括一个或多个工作包,但是一个工作包只能属于一个控制账户。
        .WBS词典:WBS词典是针对每个WBS组件,详细描述可交付成果、活动和进度信息的文件。WBS词典中的内容可能包括:账户编码标识、工作描述、假设条件和制约因素、负责的组织、进度里程碑、相关的进度活动、所需资源、成本估算、质量要求、验收标准、技术参考文献和协议信息。
 
本知识点历年真题:
隶属试卷 题号/题型 题干 难度系数/错误率
   2023年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第32题
选择题
下图是某项目的挣值、计划值和实际成本曲线图,该项目接下来可以采取的措施包括( )

①变更范围基准
②更新进度管理计划
③更新风险登记册
④增派人手赶工
⑤变更成本基准
⑥使用管理储..

64%
   2023年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第38题
选择题
关于WBS的描述,正确的是:()。
①分包出去的工作不属于 WBS的范围
②在WBS中,一个工作单元只能从属于一个上层单元
③WBS的每个工作包和控制账户是一对一的关系
④所有项目成员都可以通过WBS把握项目范围,..

69%
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