|
|
|
知识路径： > 信息系统开发和运行管理知识 > 系统运行管理知识 > IT财务管理 >
|
|
考试要求：了解
相关知识点：7个
|
|
|
|
|
在传统的IT组织架构设计中，IT部门仅作为辅助部门，为业务部门提供IT支持。这种职能定位使得IT部门成为业务部门的“后勤部门”，再加上IT部门自身的技术壁垒，使得企业对IT项目的决策、IT项目的预算与成本等失去控制，IT部门成为名符其实的“IT黑洞”。
|
|
|
|
为了改变此状况，企业要求相应地改变IT部门在组织架构中的定位，即将IT部门从一个技术支持中心改造为一个成本中心，甚至利润中心。这样，就可以将IT部门从一个支持部门转变为一个责任中心，从而提高了IT部门运作的效率。后续关于IT部门职责问题的章节会对此进一步阐述。
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
