风险跟踪的方法-软考在线

风险跟踪的方法

风险审计：系统规划与管理师定期进行风险审核，在关键处进行事件跟踪和主要风险因素跟踪，对没有预计到的风险制订新的处置计划。

偏差分析：系统规划与管理师定期和计划比较，分析成本和时间上的偏差。

技术指标分析：比较原定技术指标和实际技术指标差异。

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