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知识路径： > 经济、管理等相关知识 > 人力资源管理 > 人力资源管理 > 项目团队建设 >
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相关知识点：3个
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（1）一般管理技能。如经常与项目团队成员进行沟通，了解其后顾之忧，并帮助他们解决问题。
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（2）培训。培训个人和团队，以分别提高二者的绩效。
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（3）团队建设活动。每一次的集体活动都是一次团队建设活动，团队建设活动更多地体现在团队的日常工作中，也可以通过专门的团队建设活动来进行。
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（4）共同的行为准则。越早建立清晰的准则，越能减少误解，提高生产率。
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（5）尽量集中办公。如果条件不允许集中办公，则可以通过大会、虚拟技术等方式弥补。
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（6）恰当的奖励与表彰措施。如尽量采用赢一赢的奖励与表彰措施，尽量少用输一赢的奖励与表彰措施。
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