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知识路径： > 信息工程项目管理知识 > 进度控制 > 进度控制计划管理各阶段监理的主要内容 >
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相关知识点：1个
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PERT对各个项目活动的完成时间按三种不同情况进行估计。
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（1）乐观时间（optimistic time）：任何事情都顺利的情况下完成某项工作的时间。
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（2）最可能时间（mostlikely time）：正常情况下完成某项工作的时间。
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（3）悲观时间（pessimistic time）：最不利的情况下完成某项工作的时间。
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假定三个估计服从β分布，由此可以算出每个活动的期望ti：
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其中：ai表示第i项活动的乐观时间，mi表示第i项活动的最可能时间，bi表示第i项活动的悲观时间。
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根据β分布的方差计算方法，第i项活动的持续时间方差为：
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例如，某政府OA系统的建设可分解为需求分析、设计编码、测试及安装部署4个活动，各个活动顺次进行，没有时间上的重叠，活动的完成时间估计如下图所示。
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