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 项目计划 
  
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     61%
第64题 2013年上半年
上午试卷 综合知识
在配置管理中，基线是一组经过审查并且达成一致的规范或工作产品，是开发工作的基础。配置管理员根据《项目计划文档》、《配置管理计划》..
 
 
     53%
第47题 2013年上半年
上午试卷 综合知识
制定风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划，其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度，并定义风险管..
 
 
     46%
第42题 2013年上半年
上午试卷 综合知识
王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理。王工..
 
 
     52%
第67题 2012年下半年
上午试卷 综合知识
某公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求，但是这个项目的其他方面对该公司来说是新的。项目经理经过调研了解到一些供应商专业生产这类产品，可能能满足..
 
 
     45%
第39题 2012年下半年
上午试卷 综合知识
一个自动化设计团队应该熟悉最新的自动装配技术。团队可通过一系列的途径得到这种知识。它可以雇佣一个专门的项目问题专家，可以请一个顾问，可以将一个现有的工..
 
 
     31%
第1题 2012年上半年
上午试卷 综合知识
软件生存周期一般划分为六个阶段，包括软件项目计划、软件需求分析和定义、软件设计、程序编码、软件测试以及（1)。
 
 
     55%
第50题 2011年下半年
上午试卷 综合知识
软件开发项目进度安排常用的图形描述有Gantt (甘特)图和PERT (项目计划评审技术)图。PERT图难以清晰地描述(50),而Gantt图难以清晰地描述..
 
 
     79%
第40题 2011年下半年
上午试卷 综合知识
某信息系统集成项目经理王某收到客户的最新变更要求，他带领其团队成员经过认真分析，发现这次变更将导致项目范围增加近70%，初步估计成本将增加5倍。王某必须要..
 
 
     56%
第61题 2011年上半年
上午试卷 综合知识
项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发..
 
 
     45%
第60题 2011年上半年
上午试卷 综合知识
某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算立项阶段的成本为20万元，实施阶段的成本..
 
 
     43%
第51题 2011年上半年
上午试卷 综合知识
大型项目的计划管理过程有其自身的特点。围绕大型项目计划管理过程，下列说法中不正确的是（51）。
 
 
     59%
第55题 2010年下半年
上午试卷 综合知识
某信息系统集成项目实施期间，因建设单位指定的系统部署地点所处的大楼进行线路改造，导致项目停工一个月，由于建设单位未提前通知承建单位，导致双方在项目启动..
 
 
     63%
第55题 2010年下半年
上午试卷 综合知识
某项目计划成本为400万元，计划工期为4年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200万元，实际成本为100万元，挣值为50万元，则项目成本..
 
 
     23%
第63题 2010年上半年
上午试卷 综合知识
某软件开发项目计划设置如下基线：需求基线、设计基线、产品基线。在编码阶段，详细设计文件需要变更，以下叙述中，（63）是正确的。
 
 
     42%
第32题 2010年上半年
上午试卷 综合知识
在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，（32）是不正..
 


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