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风险分析
1)风险识别
风险识别是试图系统化地确定对项目计划的威胁。风险识别的一个方法是建立风险条目检查表。该检查表可以用于识别风险,并使得人们集中来识别下列常见的、已知的及可预测的风险:产品规模、商业影响、客户特性、过程定义、开发环境等。
2)风险预测
风险预测又称为风险估算,它从两个方面评估一个风险:风险发生的可能性或概率;以及如果风险发生所产生的后果。通常项目计划人员与管理人员、技术人员一起,进行4种风险预测活动:建立一个尺度或标准,以反映风险发生的可能性;描述风险的后果;估计风险对项目和产品的影响;标注风险预测的整体精确度,以免产生误解。
3)风险评估
在进行风险评估时,建立了以下形式的三元组,即
ri,li,xi)
未完............


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