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知识路径: > 项目整体管理 > 项目整体变更管理 > 变更管理的输入 > 
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相关知识点:10个      
               项目管理计划
               项目管理计划中可用于本过程的内容包括:
               .范围管理计划,包含范围变更程序。
               .范围基准,提供产品定义。
               .变更管理计划,为管理变更控制过程提供指导,记录变更控制委员会(CCB)的情况。
               工作绩效报告
               对实施整体变更控制过程特别有用的工作绩效报告包括:资源可用情况、进度和成本数据、挣值管理(EVM)报告、燃烧图或燃尽图。
               变更请求
               所有监控过程及很多执行过程都会输出“变更请求”。变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救。但是,纠正和预防措施通常不会影响项目基准,而只影响相对于基准的项目绩效。
               事业环境因素
               能够影响整体变更控制过程的事业环境因素为项目管理信息系统。项目管理信息系统可能包括进度计划软件工具、配置管理系统、信息收集与发布系统,或进入其他在线自动化系统的网络界面。
               组织过程资产
               能够影响整体变更控制过程的组织过程资产包括:
               .变更控制程序,包括修改组织标准、政策、计划和其他项目文件所须遵循的步骤,以及如何批准、确认和实施变更。
               .批准与签发变更的程序。
               .过程测量数据库,用来收集与提供过程和产品的测量数据。
               .项目档案(如范围、成本和进度基准,项目日历,项目进度网络图,风险登记册,风险应对计划和风险影响评价)。
               .配置管理知识库,包括组织标准、政策、程序和项目文件的各种版本及基准。
 
本知识点历年真题:
隶属试卷 题号/题型 题干 难度系数/错误率
   2021年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第35题
选择题
关于项目整体变更控制的描述,正确的是()。

49%
   2011年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第54题
选择题
以下各项中,(54)不是整体变更控制的输入。

75%
 
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