类之间的关系-软考在线

软考在线 | 计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试 | [请选择科目]

[ 成为 VIP会员 ] 登录 | 注册

我的

购物车

件

科目切换

联系我们

| [请选择科目]

VIP：有效提升20分！真题历年真题 (可免费开通)/ 百科全书/ 机考模拟平台/ 最难真题榜/ 自测/ 攻打黄金十二宫/ 真题检索/ 真题下载/ 真题词库

知识必会知识榜/ 最难知识榜/ 知识点查询/ 文档学习计划/ 精华笔记/ 试题文档纸质图书《百科全书》HOT！！/ / 首页/ 2025年上半年专区/ 手机版/

首页 > 知识点讲解

类之间的关系


知识路径： > 系统开发基础知识 > 设计方法 > 面向对象的分析与设计 > 面向对象方法 > 统一建模语言 > 关系 >
被考次数：7次被考频率：中频率总体答错率：48% 知识难度系数：	由软考在线用户真实做题大数据统计生成
考试要求：熟悉

本知识点历年真题：

隶属试卷

题号/题型

题干

难度系数/错误率

   2022年下半年
   系统架构设计师..
   上午试卷综合知识

第33题
选择题

在UML2.0(Unified Modeling Language)中，顺序图用来描述对象之间的消息交互，其中循环、选择等复杂交互使用(33)表示，对象之间的消息类型包括(34)。

66%

   2015年下半年
   系统架构设计师..
   上午试卷综合知识

第33题
选择题

某软件公司欲开发一个绘图软件，要求使用不同的绘图程序绘制不同的图形。在明确用户需求后，该公司的架构师决定采用Bridge模式实现该软件，并设计UML类图如下图所示。图中与Bridge模式中的“Abstraction”角色相对应的类是（32），与“Implementor”角色相对应的类是（33）。

46%

   2015年下半年
   系统架构设计师..
   上午试卷综合知识

第32题
选择题

某软件公司欲开发一个绘图软件，要求使用不同的绘图程序绘制不同的图形。在明确用户需求后，该公司的架构师决定采用Bridge模式实现该软件，并设计UML类图如下图所示。图中与Bridge模式中的“Abstraction”角色相对应的类是（32..

39%

   2011年下半年
   系统架构设计师..
   上午试卷综合知识

第34题
选择题

某公司欲开发一门户网站，将公司的各个分公司及办事处信息进行整合。决定采用Composite设计模式来实现公司的组织结构关系，并设计了如下图所示的UML类图。图中与Composite模式中的“Component”角色相对应的类是（33),与“Composite” 角色相对应的类是（34)。

40%

   2011年下半年
   系统架构设计师..
   上午试卷综合知识

第33题
选择题

某公司欲开发一门户网站，将公司的各个分公司及办事处信息进行整合。决定采用Composite设计模式来实现公司的组织结构关系，并设计了如下图所示的UML类图。图中与Composite模式中的“Component”角色相对应的类是（33),与&ldquo..

34%

   2009年下半年
   系统架构设计师..
   上午试卷综合知识

第31题
选择题

某软件公司欲开发一个Windows平台上的公告板系统。在明确用户需求后，该公司的架构师决定采用Command模式实现该系统的界面显示部分，并设计UML类图如下图所示。图中与Command模式中的“Invoker”角色相对应的类是（30) ，与“ConcreteCommand”角色相对应的类是（31)。

67%

   2009年下半年
   系统架构设计师..
   上午试卷综合知识

第30题
选择题

某软件公司欲开发一个Windows平台上的公告板系统。在明确用户需求后，该公司的架构师决定采用Command模式实现该系统的界面显示部分，并设计UML类图如下图所示。图中与Command模式中的“Invoker”角色相对应的类是（30) ，与&ld..

45%

	软考在线指南
	优惠劵及余额
	在线支付
	修改密码
	下载及使用
	购买流程
	取消订单

	联系我们
	关于我们
	联系我们
	商务合作

旗下网站群

高级资格科目
信息系统项目管理师	系统分析师
系统架构设计师	网络规划设计师
系统规划与管理师
初级资格科目
程序员	网络管理员
信息处理技术员	信息系统运行管理员

中级资格科目
系统集成项目管理工程师	网络工程师
软件设计师	信息系统监理师
信息系统管理工程师	数据库系统工程师
多媒体应用设计师	软件评测师
嵌入式系统设计师	电子商务设计师
信息安全工程师

本网站所有产品设计（包括造型，颜色，图案，观感，文字，产品，内容），功能及其展示形式，均已受版权或产权保护。
任何公司及个人不得以任何方式复制部分或全部，违者将依法追究责任，特此声明。
本站部分内容来自互联网或由会员上传，版权归原作者所有。如有问题，请及时联系我们。

京B2-20210865 | 京ICP备2020040059号-5 |