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历年情况： 分类 项目进度管理
第4名 在分类(所有一级分类)中占分值排名
96 题 共考过题数
56% 错误率    难度系数
分类层级： 项目进度管理
(一级分类)
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活动排序
活动资源估算
活动历时估算
制定进度计划
项目进度控制
(二级分类)
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隶属试卷 题号 题干 难度系数/错误率 已做过 未做对
   2010年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第37题
选择题
某项目有五个独立的子项目，小张和小李各自独立完成项目所需的时间如下表所示：

则如下四种安排中（37）的工期最短。

64%
   2010年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第38题
选择题
某项目经理在对项目历时进行估算时，认为正常情况下完成项目需要42天，同时也分析了影响项目工期的因素，认为最快可以在35天内完成工作，而在最不利的条件下则需要55天完成任务。采用三点估算得到的工期是（38）天。

44%
   2010年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第36题
选择题
项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2周（假定每周工作时间是5天）。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是2天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中，（36）是不正确的。

70%
   2010年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第37题
选择题
在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第16天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天、第29天和第30天。则工作M的总时差为（37）天。

54%
   2010年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第38题
选择题
以下关于关键路径法的叙述，（38）是不正确的。

62%
   2009年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第37题
选择题
A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目10天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成，最快6天即可完成。根据项目历时估计中的3点估算法，你认为该项目的历时为（37)，该项目历时的估算方差为（38)。

49%
   2009年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第38题
选择题
A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目10天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成，最快6天即可完成。根据项目历时估计中的3点估算法，你认为该项目的历时为（37)，该项目历时的估算方差为（38)。

44%
   2009年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第24题
选择题
在项目某阶段的实施过程中，A活动需要2天2人完成，B活动需要2天2人完成， C活动需要5天4人完成，D活动需要3天2人完成，E活动需要1天1人完成，该阶 段的时标网络图如下。该项目组共有8人，且负责A、E活动的人因另有安排，无法帮助其他人完成相应工作，且项目整个工期刻不容缓。以下（24)安排是恰当的,能够使实施任务顺利完成。

              &n..

56%
   2020年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第43题
选择题
项目章程中规定的项目审批要求和（ ），会影响项目的进度管理。

63%
   2019年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第43题
选择题
关于项目进度管理计划的描述，正确的是:（ ）。

56%
   2018年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第48题
选择题
关于制定进度计划的工具和技术的描述，不正确的是：（ ）。

46%
   2017年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第48题
选择题
项目经理小李在制定进度计划时采用下图所示的工具，该工具是（ ）

51%
   2017年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第49题
选择题
在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等。在以下叙述中，不正确的是（ ）。

54%
   2016年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第56题
选择题
（56）不属于编制进度计划所采用的工具和技术。

58%
   2015年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第36题
选择题
某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰，所以在制定研发项目的进度计划时应该采用（36）来制订进度计划。

67%


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