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关键词:
运维
项目经理
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X
Y
变更
采购
采购管理
干系人
干系人管理
管理系统
过程控制
接口
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系统集成
项目采购管理
项目管理
项目管理计划
项目计划
项目章程
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立项
W
文档
X
系统集成
项目采购管理
项目管理
项目管理计划
项目计划
项目章程
Y
预算
隶属试卷
题号
题干
难度系数/错误率
2018年下半年
信息系统项目管..
上午试卷
综合知识
第54题
选择题
小王在一家系统集成公司做
运维
项目经理
,随着公司业务的扩大,他发现公司现行的备件方式经常在时间和质量上达不到要求,因此他向公司提出了以下合理化建议,其中()不属于项目采购管理过程控制的范畴。
45%
2018年下半年
信息系统项目管..
上午试卷
综合知识
第45题
选择题
A公司正在给B公司做一个
运维
管理系统咨询项目,小张作为B公司的项目接口人,主要完成两家公司间的资料传递工作。但最近A公司提交的文档经常出现问题,小张经常受到批评,因此B公司的
项目经理
要求小张做资料初审工作。针对这一变化,A公司的
项目经理
在干系人管理上应该做()。
①更新干系人联系手册
②更新项目管理计划
③形成问题日志
④填写变更请求
⑤修改项目章程
75%
2011年上半年
信息系统项目管..
上午试卷
综合知识
第60题
选择题
某项目计划分为立项、实施和
运维
三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。
项目经理
估算立项阶段的成本为20万元,实施阶段的成本为50万元,
运维
阶段的成本为30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算,则估算值应为(60)万元。
45%
示例说明:
选择
案例
论文
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