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       平台的技术架构与实现
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        供应链管理平台化实现必须以相应的供应链管理软件为基本实现工具。但由于供应链管理的组织范围包括两个以上的不同产权主体,管理的直接对象是供应链中多个产权主体的行为,因此这决定了供应链管理软件不能简单地安装、运行在供应链上的某一个企业内部,它并不是供应链上某一个企业内部的信息系统,而是供众多不同产权主体共同应用的一个开放平台。所以供应链管理平台的设计不仅要科学设计供应链管理软件的功能,还要科学设计整个供应链管理平台的技术架构。供应链管理平台作为一个跨企业的服务平台,不仅需要功能强大、适当的供应链管理软件,还必须借助可靠的硬件系统、网络服务、数据管理、安全保障等一整套的配置。
        一般来说,供应链管理平台的实现方式有以下两大类。一是核心企业自建或供应链上的相关企业联合建设。如Dell公司通过自建的供应链管理平台,与其客户和供应商在一个统一的IT基础设施上协同行动,有效整合了渠道资源。神州数码自行投资建设了一个称之为“神州网桥”的供应链管理平台,有效整合了其分销渠道资源,提升了竞争能力。二是利用第三方供应链管理平台,也就是核心企业与它的渠道伙伴共同利用第三方投资建设的平台,实现相应的供应链管理功能,核心企业及其合作伙伴不再投资、运营和管理其实现供应链管理所需要的供应链管理平台,而是与第三方供应链管理平台服务商达成协议,通过Internet直接利用第三方为其提供的供应链管理软件功能,并享受第三方供应链管理平台服务商提供的各种服务。
 
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