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       自顶向下的规划
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        规划工作应由核心设计小组来领导,一般它由4个人组成,他们将得到企业内各个用户部门的帮助,并从用户部门选取一些主要人员参加到设计小组中。一般称这些部门的参加者为用户分析员。对一个中等规模的企业,要完成一个自顶向下的规划设计,核心设计小组应包括数据处理管理人员、系统分析领导者、资源管理人员、财务总监、业务经理、客户服务经理等。核心设计小组成员应由外来顾问进行培训指导。
        信息资源规划中,信息资源规划者自顶向下进行全局规划,数据管理员自底向上进行详细设计,自底向上设计是自顶向下规划的延伸。自顶向下的全局规划可分为粗略的方式和精细的方式。粗略的方式一般只描述职能范围和业务活动过程,而不描述活动。它们只描述主题数据库而不去描述组成这些数据库的实体。
        数据规划的步骤如下。
        (1)企业模型的建立。它大致分为三个阶段,逐步细化:
        .开发一个表示企业各职能范围的模型。
        .扩展上述模型,使它表示企业各处理过程。
        .继续扩展上述模型,使它能表示各处理过程。
        (2)确定研究的边界。
        (3)建立业务活动过程。
        (4)实体和活动的确定。
        (5)对所得规划结果进行审查。
        马丁认为,自顶向下的全局规划工作应该在6个月内完成。
 
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