评价者的职责
测试投资回报举例
软件测试与商业风险
产品说明分析
组织结构设计因素
软件部件的管理
需要的层次（Maslow模型）
非一致性成本（Cost of Nonconfo..
评价规格说明
评价需求确立
质量成本计算
人员的培训
配置审计
评价规格说明编制
测试费用有效性
评价报告的联合评审
软件测试的成本管理
软件风险分析
评价需求分析
测试人员
质量成本要素
现场评价
独立测试组织
集中管理的测试组织
一般要求
测试执行成本控制
工具使用的管理
评价执行
测试人员的激励
评价规格说明的目的
组织和质量体系
什么是软件风险
评价过程的输入
制定测试人员培训计划
质量成本
测试成本控制
选择合理的组织方案
评价执行者的动作
测试人员的选择
评价设计目的
评价结论
制定评价计划
评价设计
编制评价方法文档和起草计划
配置项标识
降低测试实施成本
评审和报告
配置管理
评价需求确立的目的
X理论＋Y理论
测试的组织与人员
软件测试风险
测量规定
请求者的职责
测试结束成本控制
软件测试风险分析
配置项控制
评价规格说明验证
特定评价技术的需求
评价计划的内容
安排评价动作的进度
测试职业发展
评价与生存周期的关系
配置状态报告
评价过程的要求
软件测试过程
评价数据和文档的处置
评价过程的输出
评价数据管理
缺陷探测率（DDP Defect Detecti..
认可和报告
降低测试维护成本
测试组织管理者
评价执行目的
评价结论的目的
软件测试培训内容分类
认可和报告
评价规格说明的内容
人员激励的关键点
测试准备成本控制
一致性成本（Cost of Conformanc..
评价过程文档
评价活动
认可与报告
评价需求内容
人员自我激励
测量的优化
评价过程